Эссе по предмету: Организационное поведение (Пример)
Влияние менеджмента организации на повышение эффективности деятельности персонала на стадии адаптации. Содержание
Выдержка из текста
Теоретической и методологической основой исследования выступил научный анализ объективных закономерностей развития рыночной экономики, диалектический подход к освоению специфики социальных и трудовых отношений и систем управления в строительных компаниях в условиях динамичного изменения окружающей среды.
• рассмотреть систему показателей эффективности использования заемного капитала;• выбрать методику и провести анализ заемных источников финансирования на примере ЗАО «Мерседес-Бенц РУС»;
Целью анализа эффективности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения продаж продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени, тем самым это позволяет вскрывать достижения и недостатки в организации торговли, дает возможность руководителям предприятий закреплять достигнутые в работе успехи и устранять имеющиеся недостатки.
Таким образом, в настоящее время существует определенная специфика в управлении персоналом организаций, которая должна учитываться при разработке системы управления трудовыми ресурсами предприятия. Исходя из этого, совершенствование системы управления персоналом современных организаций является важной задачей, решение которой в настоящее время имеет существенное значение для отечественной экономической теории и практики.
Теоретическая и методологическая основа исследования научно-практических задач базируется на комплексном подходе к процессу управления трудовыми ресурсами, который включает объединение общих и индивидуальных интересов, принципов маркетинга, логистики, социальных процессов. В работе были использованы методы анализа и синтеза: метод структурно-логического анализа, метод ситуационного анализа, статистические методы.
Актуальность подбора кадров особенно возрастает в условиях перехода предприятия к рыночной экономике. Цель кадровой политики – обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда. Один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия – обеспечение высокого качества кадрового потенциала.
