антикризисное управление 27

Содержание

Содержание

Введение

Сущность кризиса и антикризисного управления

Технология антикризисного управления

Функции антикризисного управления

Существующие методы оценки финансовой несостоятельности

Оценочные показатели банкротства предприятий

Вывод

Список используемой литературы

Выдержка из текста

Вопросы теории и практики антикризисного управления, становления и развития его механизма в течение длительного времени привлекают внимание многих российских и зарубежных экономистов. Но, не смотря на большое количество работ по антикризисному управлению, теоретические проблемы его изучены недостаточно, а практические методики по антикризисному управлению не соответствуют реалиям финансово – экономической ситуации в российских промышленных компаниях.

Управление предприятием – это, по существу, совокупность мероприятий и решений на основе их подготовки и анализа и в соответствии со стратегическими и политическими целями и задачами, планами деятельности. Управление финансами предприятия – это последовательная деятельность его работников по организации и управлению финансовыми отношениями, денежными фондами и денежными потоками. Для управления финансами предприятия используется финансовый механизм или финансовый менеджмент.

Финансовый механизм предприятия – это система управления финансами предприятия, предназначенная для организации взаимодействия финансовых отношений, фондов денежных средств и денежных потоков, а также для взаимосвязи между имуществом предприятия и источниками денежных средств.

Список использованной литературы

1. Журнал «Финансовый менеджмент» №3. 2005 г.

2. Данные с предприятия ОАО «Вектор» за конец 2004 начала 2005г.

Похожие записи