Содержание
Потребность в инвестициях для нашего магазина включает в себя:
— издержки подготовительного периода (регистрация и др.) – 8 тыс. руб.
— оборудование, необходимое для реализации услуг – 382,5 тыс. руб.
— установка телефона – 10 тыс. руб.;
— установка сигнализации – 24 тыс. руб.;
— товары (запас на 2 мес.) – 504,3 тыс. руб.;
— аренда помещения (с предоплатой на год) – 626,4 руб.;
— охрана магазина за месяц – 14,4 руб.;
— затраты на рекламу – 15,6 тыс. руб.;
Итого потребность в инвестициях: 1 585,2 тыс. руб.
Источники финансирования:
— собственный капитал: 1 600 тыс. руб.
Выдержка из текста
Невысока рентабельность у любого книжного магазина. Деньги делаются только на обороте, наценка хоть и велика, но не всегда спасает. Да и оборачиваемость — низкая, книги не покупаются даже читающими людьми каждый день или даже раз в неделю. Следовательно, нужно искать пути поддержки рентабельности, в данном случае это – канцелярский ассортимент. Краткосрочная цель проекта: привлечение покупателей, создание положительного имиджа магазина, получение прибыли. Долгосрочная цель: максимизация товарооборота, расширение товарной номенклатуры, создание дочернего магазина в другом районе.
Список использованной литературы
1. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. – М.: Прогресс, 1991. – С. 250-294.
2. Соловьева Е.В. Технология реализации книжной продукции: конспект лекций // URL: http://i.hi-edu.ru/cdo/vlib/xbook496/01/index.html?part-004.htm#i97
3. Экономика предприятия / Под ред. Волкова О.Н. – М.: Инфра-М, 1998. – 453с.
4. www.openbusiness.ru [электронный ресурс] // URL: http://www.openbusiness.ru/html/dop6/knigi.htm