Содержание
Содержание
Введение………………………………………………………………………….3
Этап 1……………………………………………………………………………..5
Этап 2…………………………………………………………………………….11
Этап 3……………………………………………………………………………13
Этап 4……………………………………………………………………………15
Список использованной литературы………………………………………….18
Выдержка из текста
Введение
Основой любой организации являются люди. Работники играют особенную роль в организациях. С одной стороны, они являются создателями организаций, с другой стороны, люди являются важнейшим ресурсом организаций для реализации собственных целей. Давно известно, что коллектив — нечто большее, чем просто логическое упорядочение работников, выполняющих взаимосвязанные задачи. Теоретики и практики управления поняли, что организация является также и социальной системой, где взаимодействуют отдельные личности и формальные и неформальные группы.
Трудовой коллектив является основной ячейкой, которая объединяет всех работников организации для достижения определенной цели. Значение трудовых коллективов трудно переоценить, так как эффективность работы организации во все большей степени стала определяться использованием эффективных управленческих команд. Связано это, во-первых, с резко возросшей скоростью изменений внешней среды, в которой приходится работать организациям, во-вторых, с существенно повысившейся ролью творческого труда сотрудников в самих организациях.
И в современных условиях, когда человеческий ресурс становится основным ресурсом предприятия, особо важное значение приобретает изучение формирования трудового коллектива так как, используя различные методы и средства воздействия и влияния на индивидов и трудовые коллективы, руководители направляют их усилия на решение общих задач предприятия. От того, насколько продумана потребность в трудовых ресурсах, как хорошо проведен отбор, какие морально — психологические условия в коллективе, зависит развитие и экономическое процветание любой организации.
В связи с этим актуальность выбранной темы очевидна. В настоящее время, вопрос управления персоналом организации встает особенно остро, поскольку каждая организация старается максимально оптимизировать свою деятельность, сделать ее более эффективной. Для осуществления целей предприятия (организации) необходимо общее усилие персонала. И управление коллективом играет в этом важнейшую роль.
Объект исследования — трудовой коллектив организации.
Предмет исследования — процессы формирования и функционирования трудового коллектива в организации.
Целью контрольной работы является изучение трудового коллектива и его формирования.
Методы исследования: аналитический, анализ документов, метод группировки.
Список использованной литературы
Список использованных источников.
1. Банников Д.Д. Аспекты управления персоналом/ Д.Д. Банников// Кадровик. Управление персоналом. — №2. — 2013 с.15-17.
2. Мощенко Н.П. Анализ управления персоналом и повышения его эффективности/ Н.П. Мощенко// Международный бухгалтерский учет. — 2013.-№6 с.24-27.
3. Бухалков Л. Система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития / Л. Бухалков. — М.: ИНФА-М 2008. — 400 с.
4. Волков В.П., Управление персоналом/ В.П. Волков. — М.: Новое знание, 2013. — 278с.
5. Ковалев В.В. Управление персоналом/ В.В. Ковалев. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 411с.
6. Кузнецов В.И. Управление персоналом/ В.И. Кузнецов. — М.:Инфра-М,2012.- 125с..
7. Мазур И.И. и др. Управление персоналом/ И.И. Мазур. — М.: Высшая школа, 2013.-213с.