Пример готовой контрольной работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Введение………………………………………………………………………….3
1. Конкуренция в инновационной сфере…………………………………..4
2. Определение конкурентоспособности товара………………………….12
3. Оценка конкурентоспособности инновационного товара на примере упаковки для конфет…………………………………………………………….18
Список использованных источников………………………………………….21
Выдержка из текста
Успехи рыночного хозяйства невозможны без конкуренции, а конкуренция невозможна без инноваций. Инновационное развитие может быть названо в числе основных предпосылок, повышающих конкурентоспособность.
Современное мирохозяйственное развитие характеризуется ускоренными темпами научно-технического прогресса и возрастающей интеллектуализацией основных факторов производства, которые определяют конкурентоспособность национальной экономики.
Конкуренция в области инновационной деятельности – это своего рода инновационный конкурс с непредсказуемыми в некоторых случаях результатами при решении научно-технических, социально-экономических и других проблем.
Конкурентоспособность инновационного продукта не только определяет его экономическую успешность на целевом рынке сбыта, но и провоцирует рост прибылей предприятия, способствует научно-техническому развитию в отрасли и инновационному развитию государства. Только будучи конкурентоспособной на рынке инновация может быть эффективной с экономической точки зрения и ценной для предприятия и отрасли.
Таким образом, целью данной контрольной работы является рассмотрение конкурентоспособности инноваций
Список использованной литературы
1. Ильенкова С.Д. Иннновационный менеджмент. – М.: Банки биржи, 2010. – 268 с.
2. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под. Ред.П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – 4-е изд., переаб. и доп. – М.: ЦИСН, 2010. – 586 с.
3. Маркетинг инновационного процесса: Учеб пособие / Н.П. Гончарова, П.Г. Перерва и др. – М: Вира-Р, 2010. – 267 с.
4. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2012. – 446 с.
