Пример готовой контрольной работы по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление
Содержание
Теория организации
4.
8. Дайте краткую характеристику четырем стратегиям организации своего бизнеса?
5.
9. Дайте определение термину эмерджентность применительно к синтезу организационных систем?
6.
10. Какой эластичностью должны обладать учебные институты?
7.
10. Какими факторами обусловлено развитие организаций?
10.
12. Является ли организация (компания, фирма и т.д.) уменьшенным прототипом мира, цивилизации?
11.
12. Каков механизм формализации организационных отношений?
12.
12. Перечислите принципы организации людей?
15.
16. Каков укрупненный состав организационной системы?
16. 15. В какой мере консультационная деятельность реализует спрос компаний на изменения?
17.
16. Какой перечень документов необходим для регистрации в РФ организаций с иностранными инвестициями?
18.
16. Перечислите десять этапов создания организации?
19.
18. Какое место занимает организационная деятельность в системе управления компании?
Выдержка из текста
19.
18. Какое место занимает организационная деятельность в системе управления компании?
Организационные отношения вообще и организационные отношения в системе управленческих отношений в частности сегодня приобретают особую значимость. В современном управлении очень важно не только правильно сформулировать цели, но и добиться их осуществления при наименьших издержках. Это во многом функция организации, организационной культуры.
Организационная деятельность в современных условиях невозможна без создания социальных организаций. Различаются две формы организации — формальная и неформальная, соответственно и два типа организаций.
Первый из них основан на административных принципах, определении рабочих мест, функциональных обязанностей, прав и полномочий. Такая организация обычно называется склярной и выполняет функции ориентирования, нормирования и внешнего контроля, интеграции рабочих мест и работников для достижения институциональных целей.
Управленцы изучают принципы и технологии проектирования “успешных организаций”, которые способны обеспечить ее эффективное функционирование и развитие в жесткой конкурентной среде.
К их числу относятся:
