Делопроизводство — это не просто рутинная работа с бумагами, а кровеносная система любой современной организации, обеспечивающая её стабильное функционирование. Контрольная работа по этой дисциплине проверяет не столько знание определений, сколько умение ориентироваться в нормативной базе, понимать логику документационных процессов и применять эти знания на практике. Главная цель такой работы — продемонстрировать глубокое понимание того, как документы обеспечивают управление. Поэтому качественная контрольная работа — это всегда результат системного подхода, а не простая компиляция разрозненных фактов из интернета. Мы покажем, как выстроить этот подход.

С чего начинается управление документами, или ключевые понятия дисциплины

Чтобы говорить о делопроизводстве на профессиональном языке, необходимо освоить базовую терминологию. Фундаментом здесь выступает ГОСТ Р 7.0.8-2013, который стандартизирует основные понятия. Центральным объектом является, безусловно, документ — зафиксированная на носителе информация с реквизитами, позволяющими её идентифицировать. В современном мире он может быть как бумажным, так и электронным.

Каждый документ состоит из отдельных элементов оформления, которые называются реквизитами (например, дата, подпись, наименование организации). Совокупность реквизитов, расположенных в определенной последовательности, образует формуляр документа. А лист бумаги с заранее напечатанными реквизитами автора — это бланк документа.

Сами процессы работы с документами описываются следующими терминами:

  • Делопроизводство — это деятельность, которая обеспечивает документирование, обработку, использование и хранение документов.
  • Документационное обеспечение управления (ДОУ) — по сути, синоним делопроизводства в современном контексте, подчеркивающий его управленческую функцию.
  • Документооборот — это движение документов в организации с момента их создания или получения до завершения исполнения или отправки.

Понимание этих основ является первым шагом к успешному выполнению контрольной работы.

Какие законы и стандарты регулируют работу с документами в России

Любая система держится на правилах, и делопроизводство — не исключение. Вся работа с документами в Российской Федерации строго регламентирована и опирается на иерархическую нормативную базу. На верхнем уровне находятся федеральные законы, а на уровне практического применения — государственные стандарты (ГОСТы), которые унифицируют процессы и требования к документам по всей стране.

Для студента, выполняющего контрольную работу, ключевыми являются два стандарта:

  1. ГОСТ Р 7.0.8-2013 «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения». Это ваш словарь. Именно на него нужно ссылаться при определении базовых понятий в теоретической части работы.
  2. ГОСТ Р 7.0.97-2016 «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов». Это ваша инструкция по сборке. Данный стандарт регламентирует состав реквизитов, их расположение на бланке и общие требования к оформлению управленческих документов. На него вы будете опираться в практической части.

Именно эти два ГОСТа должны стать вашими настольными книгами при написании работы, так как ссылки на них демонстрируют глубину понимания предмета.

Как организационная функция управления воплощается в документах

Делопроизводство неотделимо от теории менеджмента. Любое управленческое решение должно быть задокументировано. В классической теории управления выделяют несколько основных функций: планирование, организация, мотивация и контроль. В рамках контрольной работы чаще всего рассматривается организационная функция, так как она наиболее наглядно отражается в документах.

Что включает в себя эта функция? Это целый комплекс действий:

  • Создание или реорганизация структуры компании.
  • Определение штатной численности и перечня должностей.
  • Регламентация деятельности подразделений и конкретных работников.
  • Формирование различных коллегиальных органов.

Каждое из этих действий находит свое отражение в конкретных организационно-правовых документах. Например, когда руководство определяет структуру компании и количество сотрудников, появляется такой документ, как штатное расписание.

Таким образом, штатное расписание — это не просто таблица с должностями и окладами, а материальное воплощение организационной функции управления. Оно документально закрепляет структуру, штатный состав и численность организации, являясь основой для кадрового учета и планирования.

Понимание этой связи между абстрактной функцией управления и конкретным документом — ключ к выполнению практической части контрольной работы.

Проектируем скелет контрольной работы, или как выглядит ее структура

Чтобы работа получилась логичной и целостной, ей необходим четкий каркас. Классическая структура контрольной работы по делопроизводству полностью соответствует академическим стандартам и выглядит следующим образом:

  1. Титульный лист. Это «лицо» вашей работы, оформляется по требованиям вашего учебного заведения.
  2. Содержание. План работы с указанием страниц, который позволяет быстро ориентироваться в ее разделах.
  3. Введение. Краткий раздел, где вы обосновываете актуальность темы, ставите цель и задачи исследования.
  4. Основная часть. Как правило, состоит из двух глав:
    • Теоретическая глава: здесь вы раскрываете ключевые понятия, описываете нормативную базу и функции управления.
    • Практическая глава: здесь вы применяете полученные теоретические знания для анализа конкретного документа (например, штатного расписания).
  5. Заключение. Здесь вы подводите итоги проделанной работы, формулируете выводы и отвечаете на вопрос, была ли достигнута цель, поставленная во введении.
  6. Список использованных источников. Перечень всей литературы, стандартов и других материалов, на которые вы ссылались в работе.

Такая структура позволяет последовательно провести читателя от постановки проблемы к ее решению и выводам, демонстрируя логику вашего исследования.

Как написать введение и теоретическую главу, чтобы они работали на общую цель

Фундамент всей работы закладывается во введении и первой, теоретической, главе. От их качества зависит общее впечатление и логическая стройность всего текста.

Введение пишется по строгой формуле. Вам необходимо последовательно изложить:

  • Актуальность темы: объясните, почему эффективное делопроизводство важно сегодня.
  • Цель работы: например, «проанализировать штатное расписание как инструмент реализации организационной функции управления».
  • Задачи: конкретные шаги для достижения цели (изучить терминологию, рассмотреть нормативную базу, проанализировать структуру документа, составить проект документа).
  • Объект и предмет исследования: объектом является документационное обеспечение управления, а предметом — конкретный документ или процесс.

Теоретическая глава должна напрямую подводить к практическому анализу. Не нужно переписывать в нее весь учебник. Постройте ее логику на основе уже рассмотренных нами блоков. Например:

  • Параграф 1.1. Основные понятия делопроизводства. Здесь вы даете определения документу, документообороту, ДОУ, ссылаясь на ГОСТ Р 7.0.8-2013.
  • Параграф 1.2. Нормативно-методическая база делопроизводства. Здесь вы описываете роль ГОСТов, в первую очередь ГОСТ Р 7.0.97-2016.
  • Параграф 1.3. Организационная функция в системе управления. Здесь вы раскрываете содержание этой функции, подготавливая почву для анализа конкретного организационного документа.

Такая структура теоретической части не просто набор фактов, а логичный мост, ведущий прямо к теме вашего практического исследования.

Анализируем документы на практике и формулируем выводы

Практическая часть и заключение — это кульминация вашей работы, где вы демонстрируете умение применять знания.

Практическая глава обычно посвящена анализу конкретного документа. Например, если вы анализируете штатное расписание, ваш алгоритм действий будет таким:

  1. Общая характеристика документа. Укажите, к какому типу документов он относится (организационно-правовой), каково его назначение.
  2. Анализ структуры и реквизитов. Опишите, из каких частей состоит документ (например, шапка, содержательная часть в виде таблицы, подписи). Перечислите его ключевые реквизиты (наименование организации, дата, регистрационный номер, гриф утверждения, заголовок, текст, подписи) и проверьте их соответствие требованиям ГОСТ Р 7.0.97-2016.
  3. Анализ реализации функции управления. Это главный пункт. Здесь вы должны объяснить, как именно штатное расписание реализует организационную функцию: как оно фиксирует структуру, определяет численность, служит основой для кадровых приказов.

Заключение — это не пересказ всей работы, а краткая выжимка результатов. Его структура проста:

  • Начните с фразы вроде: «В ходе выполнения контрольной работы были решены следующие задачи…». Кратко перечислите их.
  • Сформулируйте главный вывод. Например: «Проведенный анализ показал, что штатное расписание является ключевым инструментом реализации организационной функции управления, формализующим структуру и численный состав организации в соответствии с нормативными требованиями».
  • Обозначьте практическую значимость: правильное составление этого документа позволяет избежать трудовых споров и оптимизировать управление персоналом.

Финальный этап, где аккуратность решает всё

Даже блестящая по содержанию работа может получить низкую оценку, если она небрежно оформлена. В делопроизводстве форма имеет огромное значение, и ваша контрольная — лучшее место, чтобы это продемонстрировать. Перед сдачей обязательно проверьте работу по следующему чек-листу:

  • Титульный лист: оформлен строго по методическим указаниям вашего вуза.
  • Нумерация страниц: сквозная, арабскими цифрами, обычно с правого нижнего края. На титульном листе номер не ставится.
  • Поля, шрифт, интервал: соответствуют стандартным требованиям (например, Times New Roman, 14 кегль, полуторный интервал).
  • Список литературы: оформлен в алфавитном порядке и в строгом соответствии с библиографическим ГОСТом. Это один из самых частых источников ошибок.
  • Вычитка текста: в тексте не должно быть орфографических, пунктуационных и стилистических ошибок. Прочитайте работу вслух — это помогает заметить опечатки и корявые фразы.

Помните, что аккуратное оформление — это не придирка преподавателя, а демонстрация вашей профессиональной культуры и уважения к читателю.

Список использованной литературы

  1. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе/ — М.: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.
  2. Бондырева Т.Н. Секретарское дело. – М.: Высшая школа, 2004.
  3. Кирсанов М.В., Аксенов Ю.М. Курс делопроизводства: Документационное обеспечение управления./Новосибирск.: Сибирское согласие, 2000. – 296 с.
  4. Кирсанов М.В. Современное делопроизводство / Новосибирск.: Сибирское согласие, 2000. – 288 с.
  5. Правила составления и оформления служебных документов. – М.: «Москнига», 2003.

Похожие записи