Как сделать экономический анализ предприятия для контрольной — полное руководство с примером

Что такое экономический анализ и зачем он нужен в контрольной работе

Многие студенты воспринимают контрольную по экономическому анализу как очередное формальное задание. Однако на самом деле это мощный инструмент, который в реальном бизнесе используется для принятия ключевых управленческих решений. По сути, выполняя эту работу, вы учитесь «читать» финансовое здоровье компании, как врач читает историю болезни пациента. Это не просто перекладывание цифр, а освоение навыка диагностики.

Главная цель анализа — это объективная оценка эффективности работы предприятия, поиск его слабых мест и, что самое важное, определение внутренних резервов и точек роста. Таким образом, контрольная работа становится тренажером, который помогает понять, какие финансовые и производственные параметры требуют немедленного вмешательства, а какие являются сильной стороной бизнеса. Этот навык бесценен для любого будущего экономиста, менеджера или предпринимателя.

Фундамент анализа, или ключевые понятия и методы

Чтобы уверенно ориентироваться в экономическом анализе, необходимо освоить базовый понятийный аппарат. Ключевыми финансовыми показателями, с которыми вам предстоит работать, являются выручка, расходы, прибыль и рентабельность. Эти индикаторы формируют основу для оценки деятельности любой коммерческой организации. Для их изучения применяются различные методы, но два из них являются фундаментальными.

В аналитической практике чаще всего используют два основных подхода:

• Горизонтальный анализ (временной или динамичный): Этот метод предполагает сравнение одинаковых показателей за несколько последовательных периодов (например, год к году или квартал к кварталу). Его главная задача — выявить тенденции: растет ли выручка, сокращаются ли затраты, как изменяется прибыль. Он отвечает на вопрос «Куда движется компания?».
• Вертикальный анализ (структурный): Здесь изучается структура итоговых финансовых показателей в рамках одного периода. Например, определяется, какую долю в общей выручке занимают разные виды продукции или какую часть активов составляют запасы. Он отвечает на вопрос «Из чего состоит компания в данный момент?».

Понимание различий между этими методами критически важно: горизонтальный анализ показывает динамику развития, в то время как вертикальный вскрывает внутреннюю структуру и пропорции.

Как провести горизонтальный анализ и увидеть динамику компании

Горизонтальный анализ — это, по сути, способ «прокрутить время», чтобы наглядно увидеть, как компания развивалась. Этот метод позволяет оценить динамику ключевых статей отчетности, таких как баланс или отчет о прибылях и убытках. Алгоритм его проведения прост и логичен.

1. Выбор базового периода. Выбирается год или квартал, который будет точкой отсчета для сравнения.
2. Расчет абсолютных отклонений. Для каждой статьи отчетности вычисляется разница между текущим и базовым значением. Это показывает, на сколько рублей (или другую валюту) изменился показатель.
3. Расчет относительных отклонений. Вычисляется, на сколько процентов изменился показатель, чтобы оценить темпы роста или падения.

Для расчетов используются стандартные формулы:

Абсолютное изменение = Текущее значение — Базовое значение

Относительное изменение (%) = (Абсолютное изменение / Базовое значение) * 100%

Этот анализ применим к большинству показателей: выручке, себестоимости, запасам, дебиторской и кредиторской задолженности. Он помогает выявить важные тенденции, которые могут быть не видны при поверхностном взгляде на отчетность.

Практикум по горизонтальному анализу на примере ООО «Больница»

Чтобы теория стала понятнее, применим ее на практике. Проведем горизонтальный анализ основных показателей условного предприятия ООО МО «Больница» за три года. Сопоставим финансовые данные в абсолютном и относительном выражении, чтобы сделать выводы о динамике.

Горизонтальный анализ показателей ООО МО «Больница», тыс. руб.

Показатель	Год 1	Год 2	Год 3	Откл. (Год 2-1)	Темп прироста, %	Откл. (Год 3-2)	Темп прироста, %
Выручка	10 000	12 500	14 000	+2 500	+25,0%	+1 500	+12,0%
Запасы	2 000	2 800	3 500	+800	+40,0%	+700	+25,0%
Кредиторская задолженность	1 500	1 800	1 600	+300	+20,0%	-200	-11,1%

Из таблицы мы видим, что выручка стабильно растет, хотя темпы роста замедлились с 25% до 12%. Запасы растут опережающими темпами (40% и 25%), что может говорить как о подготовке к увеличению продаж, так и о риске затоваривания. Наиболее интересный момент — динамика кредиторской задолженности: после роста на 20% в Году 2, она снизилась на 11,1% в Году 3. Это может указывать на улучшение платежной дисциплины компании.

Финансовые коэффициенты как способ поставить диагноз предприятию

Если горизонтальный анализ показывает общие тенденции, то финансовые коэффициенты — это как медицинские анализы, позволяющие «поставить диагноз» конкретным аспектам деятельности компании. Они представляют собой относительные показатели, которые рассчитываются на основе данных отчетности и помогают оценить финансовое состояние с разных сторон. Их принято группировать по нескольким категориям:

• Рентабельность. Показывают, насколько эффективно компания генерирует прибыль. Классический пример — рентабельность продаж, которая рассчитывается как отношение прибыли от продаж к выручке.
• Ликвидность. Оценивают способность предприятия своевременно погашать свои краткосрочные обязательства.
• Деловая активность (оборачиваемость). Характеризуют, насколько быстро компания превращает свои активы и обязательства в деньги.
• Финансовая устойчивость. Демонстрируют степень зависимости компании от заемных средств и ее способность вести деятельность в долгосрочной перспективе.

Расчет и анализ этих коэффициентов помогают вскрыть скрытые проблемы, спланировать бюджет и найти неочевидные точки роста.

Рассчитываем и интерпретируем ключевые показатели для ООО «Больница»

Теперь перейдем от общих определений к конкретным расчетам для нашего примера — ООО МО «Больница». Мы не просто вычислим значения, но и, что самое важное, дадим их интерпретацию. Рассмотрим три ключевых показателя финансовой устойчивости, используя имеющиеся у нас фактические данные об их значениях.

1. Коэффициент маневренности собственного капитала. Для ООО «Больница» этот показатель превышает нормативное значение в 0,5. Это очень позитивный сигнал. Он означает, что у предприятия достаточно собственных оборотных средств для поддержания финансовой гибкости. Проще говоря, компания может свободно маневрировать своими ресурсами, не прибегая к займам для финансирования текущей деятельности.
2. Коэффициент инвестирования. Данный коэффициент у компании больше 1. Это говорит о высоком уровне финансовой устойчивости. Значение >1 показывает, что внеоборотные активы (здания, оборудование) полностью покрываются собственным капиталом, и даже остается запас. Это указывает на достаток собственных средств для долгосрочного развития.
3. Индекс постоянного актива. Этот показатель составляет около 90%. Он показывает, какая доля собственных средств направлена на финансирование внеоборотных активов (основной части производственного потенциала). В данном случае, 90% собственного капитала «заморожено» в долгосрочных активах, что характерно для фондоемких отраслей, но требует контроля за ликвидностью.

В совокупности эти показатели рисуют картину финансово устойчивого предприятия, которое в значительной степени полагается на собственные источники финансирования.

Как написать грамотные выводы и завершить контрольную работу

Заключение — это не просто формальное завершение, а квинтэссенция всей проделанной вами аналитической работы. Именно здесь вы должны продемонстрировать, что не просто выполнили расчеты, а поняли их экономический смысл. Чтобы выводы были логичными и убедительными, придерживайтесь четкой структуры:

1. Резюме по результатам горизонтального анализа. Кратко опишите ключевые тенденции, которые вы выявили. Например: «Анализ показал устойчивый рост выручки при замедляющихся темпах и опережающий рост запасов, что создает потенциальные риски».
2. Обобщение по финансовым коэффициентам. Сгруппируйте выводы по блокам. Укажите сильные стороны (например, «высокая финансовая устойчивость, подтвержденная коэффициентом инвестирования >1») и слабые стороны («низкая оборачиваемость активов, требующая внимания»).
3. Итоговый «диагноз» финансового состояния. Сформулируйте общее заключение. Например: «В целом финансовое состояние предприятия можно охарактеризовать как стабильное, однако существуют риски, связанные с неэффективным управлением запасами».
4. Разработка рекомендаций. Это самый важный шаг. На основе выявленных проблем предложите 1-2 конкретных мероприятия. Цель этого этапа — выявить внутренние резервы и предложить пути их реализации. Например: «Рекомендуется внедрить систему управления запасами для оптимизации их уровня и ускорения оборачиваемости».

Такая структура позволит вам собрать все части анализа в единую, логичную картину и показать глубину вашего понимания темы.

Финальная проверка, или чек-лист для сдачи работы на «отлично»

Когда основная работа сделана, важно уделить внимание деталям, которые влияют на итоговую оценку. Перед сдачей контрольной пройдитесь по этому простому чек-листу, чтобы убедиться, что все в порядке:

• Титульный лист оформлен в соответствии с требованиями вашего вуза (ГОСТ)?
• Все таблицы и рисунки в работе пронумерованы и имеют подписи?
• В тексте есть ссылки на каждую таблицу и каждый рисунок? (Например, «…как показано в таблице 1…»).
• Выводы, которые вы делаете в каждом разделе, логически вытекают из представленных расчетов и данных?
• Вся работа вычитана на предмет орфографических и грамматических ошибок?
• Проверена ли работа на уникальность, если это является требованием?

Поздравляем! Теперь у вас в руках не просто выполненное задание, а полноценный аналитический документ и все необходимые знания для его успешной защиты.

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ. от 05.02.2014 №2-ФКЗ, от 21.07.2014 №11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 04.08.2014, №31, ст. 4398. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://consultant.ru , свободный.
2. Федеральный закон от 21 ноября 2011 г. N 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» // СПС «Гарант». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://consultant.ru , свободный.
3. Приказ Министерства здравоохранения CCCР от 11 июня 1986 г. N 841 «О дальнейшем совершенствовании анастезиолого-реанимационной помощи населению»// СПС «Гарант»
4. Аристова Е.В., Волков Д.В. Проблемы и перспективы развития рынка платных медицинских услуг [Текст] / Е.В. Аристова, Д.В. Волков // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. – 2012. — №2. – Т.8. – С.207-209.
5. Герасимова, Е. Б. Теория экономического анализа [Текст] / Е.Б. Герасимова, В.И. Бариленко, Т.В. Петрусевич. — М.: Инфра-М, Форум, 2012. — 368 c.Засимова Л.С. Внедрение новых технологий в медицинских организациях: зарубежный опыт и российская практика / Л.С. Засимова. – М.: Высшая школа экономики, 2013. – 369с.
6. Лисицын Ю.П. Общественное здоровье и здравоохранение [Текст]: учебник.- 2-е изд. — М.: ГЭОТАР-Медиа, 2010. — 512 с
7. Мельник, М. В. Теория экономического анализа [Текст] / М.В. Мельник, В.Л. Поздеев. — М.: Юрайт, 2014. — 272 c.
8. Муравей, А.С. Экономика организации [Текст] / А.С.Муравей. – М.: Инфра-М, 2013. – 470 с.
9. Недашковский Э. В.. Оперативное управление анестезиолого-реанимационной службой многопрофильной больницы [Текст] // Изд-во Северного государственного медицинского университета, 2009. — 200 с.
10. Общественное здоровье и здравоохранение, экономика здравоохранения: учебник [Текст]: в 2 т. /под ред. В.3.Кучеренко — М. : ГЭОТАР-Медиа, 2013. — Т. 1. — 688 с
11. Пироговский М.Л., Брыксина Н.В., Батюкова Н.В. Больничное хозяйство [Текст]: оценка ресурсов и деятельности служб материально-технического обеспечения // Общественное здоровье и здравоохранение. — 2014. — № 3. — С. 73-76.
12. Прыкина, Л. В. Экономический анализ предприятия. Учебник. [Текст] / Л.В. Прыкина. — М.: Дашков и Ко, 2014. — 256 c.
13. Решетников, А. В. Экономика и управление в здравоохранении [Текст]: учебник и практикум для вузов / А. В. Решетников, Н. Г. Шамшурина, В. И. Шамшурин ; под общ. ред. А. В. Решетникова. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 303 с
14. Савицкая, Г. В. Экономический анализ [Текст] / Г.В. Савицкая. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 656 c.
15. Савицкая, Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / Г.В.Савицкая. – Минск: Новое знание, 2014.- 225 с.
16. Хузиханов Ф. В. Экономика здравоохранения [Текст] // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. Выпуск № 2 / 2013. С. 117.
17. Щепин В.О., Расторгуева Т.И., Проклова Т.Н., Карпова О.Б. Исторический контекст изучения проблемы управления человеческими ресурсами и здравоохранении [Текст] // История науки и техники. — 2014. — № 11. — С. 63-72.
18. Щербакова С. А. Пути повышения эффективности деятельности предприятия [Текст] // Молодой ученый. — 2016. — №9.2. — С. 63-65.
19. Экономика предприятий [Текст] : учeчебно-методическое пособие / Э.Ф. Амирова, Г.П. Захарова. – Казань: ФГБОУ ВО Казанский ГАУ, 2015. – 136с.
20. Здравоохранение в России – 2016 [Электронный ресурс]. –– Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/regl/b15_34/Main.htm, свободный
21. Каримова А.М., Шутько Г.Н. Пути повышения эффективности деятельности предприятия. — 2015 г. [Электронный ресурс]. –– Режим доступа: http://novainfo.ru ,свободный