Экономика отрасли, вар 8 (контрольная)

Содержание

1.1.Вопросы

1.Какие формы комбинирования Вы знаете?

2.Что такое дифференциация.

3.Совершенная конкуренция (чистая конкуренция): основные признаки.

1.2. Задачи

Задача №8.

Укажите фактор, характеризующий конкурентные возможности компании:

1.Стадия жизненного цикла отрасли

2.Масштабы деятельности конкурентов

3.Структура отрасли

4.Сильные, слабые стороны фирмы

Задача №18. Показатели деятельности предприятия до и после мероприятий по специализации производства следующие:

ПоказателиДоПосле

Полная себестоимость единицы продукции, руб.120100

Транспортные расходы по доставке готовой продукции, руб.2318

Годовой объем выпуска продукции (по плану) после проведения специализации, тыс. шт.-850

Капитальные вложения, тыс. руб. 75007000

Фактический годовой объем выпуска продукции, тыс. шт.-850

Объем капитальных вложений на осуществление специализации составляет 40000 тыс. руб.

Стоимость основных фондов, высвобождаемых в результате специализации 2800 тыс. руб.

Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений принять равным 0,17.

Определить:

-Сравнительную экономическую эффективность специализации

-Годовой экономический эффект от специализации

-Окупаемость капитальных вложений на проведение специализации

Задача №21. Провести анализ производственного подразделения компании с использованием матрицы «рост-доля», используя следующие данные:

Наименование

показателяВариант/Значение показателя (в баллах)

8

Темп роста отрасли в постоянных ценах3,0

Относительная доля рынка2,0

Доля прибыли в общей прибыли компании (%)

10

Задача №22. На основе следующих данных дайте оценку конкурентных позиций подразделений компании.

Номера характеристик по вариантам

ВариантНомер характеристики

83,4,5,6,7

Характеристики конкурентных позиций

хозяйственных подразделений компании

Наименование характеристикиЗначение характеристикиВес характеристики

1234

3. Относительная прибыльность и ее динамикаОчень хорошоНе вполне удовл.Очень плохо

Плохо

0,1

4. Запас ценовой прочностиУдовл.Скорее плохоСкорее плохоНе вполне удовл.0,05

5. Владение информацией о потребителях и рынке

Скорее плохо

Более чем удовл.

Более чем удовл.

Скорее хорошо0,35

6. Сильные и слабые стороны подразделенияСкорее хорошоСкорее хорошоБолее чем удовл.

Удовл.0,1

7. Технологические возможностиХорошоОчень плохоПлохоНе вполне удовл.0,1

Задача № 23

Оцените конкурентную позицию компании А по сравнению с компанией В.

Вес характеристик

ХарактеристикаВес

Издержки производства0,6

Упаковка0,1

0,3

Компания А

ХарактеристикиВариант

Значение характеристики

8

Издержки производства8

Упаковка2

Качество5

Компания. В

ХарактеристикиВариант

Значение характеристики

1234567890

Издержки производства2

Упаковка1

Качество5

Выдержка из текста

1.1.Вопросы

1.Какие формы комбинирования Вы знаете?

2.Что такое дифференциация.

3.Совершенная конкуренция (чистая конкуренция): основные признаки.

1.2. Задачи

Задача №8.

Укажите фактор, характеризующий конкурентные возможности компании:

1.Стадия жизненного цикла отрасли

2.Масштабы деятельности конкурентов

3.Структура отрасли

4.Сильные, слабые стороны фирмы

Задача №18. Показатели деятельности предприятия до и после мероприятий по специализации производства следующие:

ПоказателиДоПосле

Полная себестоимость единицы продукции, руб.120100

Транспортные расходы по доставке готовой продукции, руб.2318

Годовой объем выпуска продукции (по плану) после проведения специализации, тыс. шт.-850

Капитальные вложения, тыс. руб. 75007000

Фактический годовой объем выпуска продукции, тыс. шт.-850

Объем капитальных вложений на осуществление специализации составляет 40000 тыс. руб.

Стоимость основных фондов, высвобождаемых в результате специализации 2800 тыс. руб.

Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений принять равным 0,17.

Определить:

-Сравнительную экономическую эффективность специализации

-Годовой экономический эффект от специализации

-Окупаемость капитальных вложений на проведение специализации

Задача №21. Провести анализ производственного подразделения компании с использованием матрицы «рост-доля», используя следующие данные:

Наименование

показателяВариант/Значение показателя (в баллах)

8

Темп роста отрасли в постоянных ценах3,0

Относительная доля рынка2,0

Доля прибыли в общей прибыли компании (%)

10

Задача №22. На основе следующих данных дайте оценку конкурентных позиций подразделений компании.

Номера характеристик по вариантам

ВариантНомер характеристики

83,4,5,6,7

Характеристики конкурентных позиций

хозяйственных подразделений компании

Наименование характеристикиЗначение характеристикиВес характеристики

1234

3. Относительная прибыльность и ее динамикаОчень хорошоНе вполне удовл.Очень плохо

Плохо

0,1

4. Запас ценовой прочностиУдовл.Скорее плохоСкорее плохоНе вполне удовл.0,05

5. Владение информацией о потребителях и рынке

Скорее плохо

Более чем удовл.

Более чем удовл.

Скорее хорошо0,35

6. Сильные и слабые стороны подразделенияСкорее хорошоСкорее хорошоБолее чем удовл.

Удовл.0,1

7. Технологические возможностиХорошоОчень плохоПлохоНе вполне удовл.0,1

Задача № 23

Оцените конкурентную позицию компании А по сравнению с компанией В.

Вес характеристик

ХарактеристикаВес

Издержки производства0,6

Упаковка0,1

0,3

Компания А

ХарактеристикиВариант

Значение характеристики

8

Издержки производства8

Упаковка2

Качество5

Компания. В

ХарактеристикиВариант

Значение характеристики

1234567890

Издержки производства2

Упаковка1

Качество5

Похожие записи