Содержание
Введение
Теоретическая часть
1. Внутренние переменные, учет которых необходим в процессе управления организацией
2. Внешняя среда организации, ее характеристика
3. Факторы прямого и косвенного воздействия внешней среды на организацию
Практическая часть
1.Общая характеристика организации
2.Анализ внутренней и внешней среды организации
3. Миссия и цели предприятия
4. Методы управления
5.Организационная структура управления организацией
6. Заключение
7. Список использованной литературы
Выдержка из текста
Определение факторов внешней среды и степени их воздействия на организацию не играли значительной роли в российской социально- экономической и политической истории. Это объясняется тем, что в течение семи десятилетий, предшествующих происходящему рыночному переходу, предпринимательская деятельности была запрещена законом и подавлялась коммунистической идеологией.
Но сейчас эта тема более чем актуальна, так как после перехода России к рыночным отношениям, стало образовываться большое количество предприятий.
И основной задачей этих организаций стало выживание в такой среде, которая наблюдается у нас в стране. Эта среда стала очень подвижной и неопределённой. И теперь, чтобы выжить организациям приходится обращать внимание и считаться с всеми факторами внешней среды. Но нашим менеджерам и руководителям российских компаний трудно справиться с этой задачей. А объясняется это тем, что история современного предпринимательства и переходного периода российской экономики по сравнению со стабильной ситуацией в других странах ( например – США) наиболее короткая.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.Аникин Б.А., Рудая И.Л., «Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента» 2009 г.
2. Веснин, В. Р. Менеджмент: Учебник/ В. Р. Веснин- М., 2004.
3.Виханский, О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс:2-е изд. Учебник/ О. С. Виханский, А. И. Наумов- М., 2003.
4. Герчикова, И. Н. Менеджмент/ И. Н. Герчикова- М.: Юнити, 2003.
5. Иванова С., «50 советов по нематериальной мотивации» 2010 г.
6. Иванова С., «Оценка компетенций методом интервью» 2010 г.
7. Ковалев В. В., Курс менеджмента/ учебник – М.; Проспект 2011 г.
8. Крупина Е. «101 совет как провести собеседование» 2010 г.
9. Крупина Е. «101 совет менеджеру по подбору персонала» 2010 г.
10. Мескон, М., Основы менеджмента/ М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури- М.: 2005.
11.Муздыбаев К. «Психология ответственности». Л.: 2009 г.
12.Немов Р. С. «Практическая психология». М.: Владос 2010 г.
13.Омаров А. М. «Управление: искусство общения». М.: 2008 г.
14. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/ Под ред. А. А. Радугина- М.: Центр, 1998.
15.Планкетт Л., Хейл Г. «Выработка и принятие управленческих решений». М.: 2009 г.
16.Пригожин А. И. «Организации: системы и люди». М.: 2010 г.
17.Розанова В. А. «Психология управления». М.: Управление персоналом 2009 г.
18.Рубинштейн С. Л. «Основы общей психологии». М.: 2011 г.
19.Свенцицкий А. Л. «Социальная психология управления». Л.: 2009 г.
20.Старобинский Э .Е. «Как управлять персоналом?» М.: 2010 г.
21. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А. Г. Поршнева- М.: Инфра- М, 1998.