Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
1. Функции управления..………………………………………………………….3
2. Формы стратегического управления…..……………………………………..14
Список использованной литературы……………………………….………….29
Выдержка из текста
1. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
Для обеспечения эффективного руководства предприятиями важную роль играет правильное понимание и применение основных функций управления. При выполнении той или иной работы необходимо заранее определить, что нужно в итоге получить, как организовать дело, мотивировать и проконтролировать его выполнение. Это и есть функции управления.
Актуальность исследования функций управления обусловлено разнообразностью и неоднозначностью подходов ученых к трактовке их сущности и взаимодействия.
2. ФОРМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
Необходимым условием выживания и эффективного развития предприятий в нашей стране является их мобильная реакция на изменения внешней среды.
Следует отметить, что в условиях развития динамичности окружающей среды более пристального внимания требует стратегический аспект управления, как предприятием, так и его человеческими ресурсами, поскольку именно он создает возможность прогнозировать изменения внешней среды, вовремя готовиться к адекватному реагированию на них через развитие инновационного поведения творческих команд, которые сформировались на основе высокоразвитого потенциала сотрудников.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адизес И. Стили менеджмента – эффективные и неэффективные / Ицхак Калдерон Адизес; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 199 с.
2. Акмаев Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2013.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Ансофф И. – СПб.: Питер, 2013. – 416 с.
4. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / Армстронг М.; пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 328 с.
5. Виханский О. С. Стратегическое управление / Виханский О. С. – М.: Экономист, 2014. – 292 с.
6. Володькина М. В. Стратегический менеджмент: учебн. пособ. / Володькина М. В. – К.: Знания-Пресс, 2014. – 149 с.
7. Воробьев С.Н. и др. Управленческие решения. – М.: Юнити-Дана, 2013.
8. Грант Р. Современный стратегический анализ. – СПб.: Питер, 2014. – 560 с.
9. Гурней Б. Введение в науку управления. – СПб.: Питер, 2014. – 430 с.
10. Дафт Р. Л. Менеджмент / Р. Л. Дафт. – СПб: Питер, 2015. – 656 с.
11. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник / Зайцев Л. Г., Соколова М. И. – М.: Экономист, 2013. – 414 с.
12. Ефименко А.З. Маркетинговый анализ и управление развитием предприятий. – М.: Академия, 2014. – 288 с.
13. Мескон М. Х., Основы менеджмента: Пер. с англ./ М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М.: Вильямс, 2012. – 672 с.
14. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: КноРус, 2015. — 496 с.
15. Попов С. А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 4 / Попов С. А. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 344 с.
16. Хессельбайн Ф. О лидерстве. Перевод В. И. Супруна. / Ф. Хессельбайн. – М.: ТетраСистемс, 2014. – 184 с.