Содержание
Введение…………………………………………………………………..………2
1.Переход от линейно-функциональной к дивизиональной структуре………4
2. Стратегия и система управления предприятием с дивизиональной структурой………………………………….……………………………………..5
Заключение………………………………………………………………………..12
Список литературы………………………………………………………………15
Выдержка из текста
В современных условиях производственные системы превращаются в многофакторные социально-экономические системы, в которых осуществляются производственная, маркетинговая, воспитательная, информационная и другие виды деятельности коллектива. Все эти виды деятельности протекают в рамках любой социально-экономической системы, поэтому успех функционирования предприятия в значительной мере зависит от правильности построения всех видов деятельности, выделение из большого числа схожих функций и закрепление их за определенными звеньями. В свою очередь, каждое звено не может находиться как бы в подвешенном, независимом положении, то есть оно должно взаимодействовать с другими звеньями в рамках определенной организации, а зачастую координировать их деятельность. Таким образом, каждая социально-экономическая система должна иметь свою организационную структуру управления, которая будет представлять собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач, что будет соответствовать ее успешному функционированию
Список использованной литературы
1. Архипов А.В. Особенности выбора корпоративной информационной системы предприятия. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ci.ru/inform11_99/p_08_1.htm – Заглавие с экрана.
2. Архипов А.В. О "точках опоры" в оценке эффективности информационных систем. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ci.ru/inform14_99/p_08.htm – Заглавие с экрана.
3. Архипов А.В. Эвристические методы в управлении производством / А.В. Архипов – М.: Изд-во ЛГУ, 1983. – 162с.
4. Архипов А.В. Идеология ERP-систем как основа формирования
интегрированной информационной среды для поддержки ЖЦИ судостроения / А.В. Архипов, В.Д. Котенев // Компьютерные технологии сопровождения и поддержки наукоемкой продукции на всех этапах жизненного цикла: материалы III международной научно-технической конференции. — Москва. 2001. – С.110-112.
5. Архипов А.В. Комплексное моделирование бизнес-процессов на подготовительном этапе перехода на новые информационные технологии / А.В. Архипов, Д.А. Иванов // Моделирование, оптимизация и интенсификация производственных процессов и систем: материалы международной научно-технической конференции. – Вологда: ВГТУ, 2001. – С. 107-109.
6. Архипов А.В. Повышение эффективности управления производством на основе применения мультиагентных систем / А.В. Архипов. Д.А. Иванов // Информационные технологии в экономике, науке и образовании: материалы III всероссийской научно-практической конференции. – Бийск: Изд. БГИ. 2002. – С. 57-62.
7. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Учебное пособие. — М.: ГАУ, 2003г.
8. Веснин В.Р. «Основы менеджмента». — М.: «ГНОМ — пресс» при содействии ТД «Элит- 2000», 1999 г.
9. Веснин В.Р. основы менеджмента М. "Гном-пресс" 1999
10. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс/Учебник. — М. "Фирма Гардарика", 1996
11. Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли — мл. «Организации: поведение, структура, процессы». — М.: Инфра — М, 2000 г.
12. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации./Учебное пособие- М.Русская деловая литература,1999
13. Мескон.М.Х и др. Основы менеджмента /пер. с английского М.Дело 1992
14. Семь нот менеджмента. М.ЗАО "Журнал Эксперт".1997
15. Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента». — Минск: «Новое знание», 2000 г.
16. «Менеджмент организации». Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. — М.: Инфра — М, 1995г.
17. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур» // Проблемы теории и практики управления. — 2001. — №5.