Содержание

Введение…………………………………………………………………….2

1. Понятие о мотивах приобретения и оценочных показателях трудовой деятельности………………………………………………………………………4

2. Управление персоналом на основе применения мотивов приобретения

Заключение………………………………………………………………….9

Список использованных источников……………………………………11

Выдержка из текста

Мотивация — волшебное слово для работы с людьми. Ученые уже давно доказали, что каждому человеку свойственна определенная мотивационная структура, которая в конкретной ситуации приводит к определенным действиям.

При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда, как и кто, по его мнению, должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников. К сожалению, руководители часто ошибочно полагают, что если некая организационная структура

Список использованной литературы

Басенко В.П., Жуков Б.М. Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений. Учебное пособие, 2013.

2. Варданян И. Мотивационная система персонала// Управление персоналом 2013.

3. Дрофеев В.Д., Шмелёва А.Н. Организационное поведение. Учебное пособие — М.: 2014

Похожие записи