Характеристика основных этапов жизненного цикла предприятия

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение …………………………………………………………………………….. 3

Глава 1. Понятие и модели жизненного цикла организации ……………………. 4

Глава 2. Конкретные этапы развития и кривая жизненного цикла ……………… 13

Заключение ………………………………………………………………………….. 23

Список использованных источников ……………………………………………… 24

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Жизненный цикл организации представляет собой изменения предсказуемого характера, которые будут происходить в определенной последовательности состояний на протяжении некоторого периода времени. Если использовать интерпретацию этого термина для исследования деятельности предприятия, то становится очевидным существования отчетливых этапов, которые оно проходит, и что это не может быть случайным событием, а вполне предсказуемое явление перехода от одной стадии к другой.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что при рассмотрении организации в качестве экономической системы с позиции ее жизненного цикла, появляется возможность очень точно дать прогнозы в отношении будущих характеристик предприятия, которые позволяют максимально оптимизировать управленческое воздействие. Для каждого учреждения чрезвычайно важно предвидеть наступление кризисных ситуаций и заранее определяться с выборов инструментов, которые позволят наиболее эффективно нейтрализовать или устранить их негативные последствия. Этому способствует изучение жизненного цикла организации.

Список использованной литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. — М.: Прогресс, 2005. — 139 с.

2. Акт Шрайэгг Г., Носс К. Изжила ли себя организационная структура? // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 4.

3. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. К характеристике субъекта стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. 2006. — №4.-12-15с.

4. Багиев Г.Л., Соловьева Ю.Н. Поиск эффективных технологий маркетинга, предпринимательства и бизнеса. — СПб.: Издат. СПбГУЭФ, 2004. — 389 с.

5. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходачек А.М. Стратегия малого предпринимательства. — СПб.: Корвус, 2011. — 347 с.

6. Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие. -СПб.: Нева , 2006. — 129 с.

7. Воробьев С.О. Где и почем брать головы. // Эксперт. 2006. — №13. -36-41 с.

8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. — 193 с.

9. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: Теория, практика и методология. — М.: Финпресс, 2002. — 410 с.

10. Глухов В.В. Основы менеджмента. — СПб.: Специальная литература, 2005. — 297 с.

11. Журнал «Маркетинг в России и за рубежом» 2007 год , №3

12. Иванов Д.Е. Жизненные стадии и циклы организации. — М.: Парта, 2005. — 75с.

13. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. — СПб.: Питер, 2006. — 299 с.

14. Лавизина О.В. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система. // Социс. — 2006. — № 12. — 37- 42 с.

15. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2002.

16. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. — М.: Инфра-М, 2002. — 180 с.

17. Минцберг Г. Структура в кулаке: Пер. с анг. — СПб: Питер, 2002 г.

Похожие записи