Содержание

В ходе выполнения контрольной работы было осуществлено планирование проекта по разработке информационной системы, автоматизирующей деятельность ООО «Гурман». Была разработана иерархическая структура работ, составлена сетевая модель работ проекта и рассчитан критический путь проекта.

Далее с помощью программного продукта MSProjectбыл составлен план работ проекта, заданы длительности и последовательности работ, назначены ресурсы проекта. Затем были распределены затраты на работы проекта.

Затем был проведен анализ рисков проекта. В проекте были длительные задачи, которые для улучшения контроля были разделены на этапы. С помощью метода PERTбыл проведен анализ длительностей работ проекта и рассчитана вероятная длительность работ. Затем были проанализированы затраты на проект в разных аспектах.

Выдержка из текста

Оглавление

Оглавление

Введение

1. Планирование проекта

1.1. Анализ предметной области проекта

1.2. Определение иерархической структуры работ проекта

1.3. Разработка сетевой модели проекта и расчет основных параметров

1.4. Ресурсное обеспечение проекта

2. Разработка проекта в MSProject

2.1. Разработка проекта в представлении диаграмма Ганта

2.2. Создание списка ресурсов и их назначение

2.3. Планирование задач в проекте

2.4. Определение суммарной стоимости проекта

3. Анализ проекта и оценка стоимости

3.1. Анализ рисков проекта

3.2. Использование метода PERT в проекте

3.3. Оценка стоимостных показателей проекта

Заключение

Список использованной литературы

Информационные технологии в менеджменте проект в PROJECT

Похожие записи