Инновационный менеджмент теория + практическое задание

Содержание

Иннова́ция — введённый в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях.Термин «инновация» происходит от латинского «novatio», что означает «обновление» (или «изменение»), и приставки «in», которая переводится с латинского как «в направление», если переводить дословно «Innovatio» — «в направлении изменений». Само понятие innovation впервые появилось в научных исследованиях XIX в. Новую жизнь понятие «инновация» получило в начале XX в. в научных работах австрийского и американского экономиста Й. Шумпетера в результате анализа изменений в развитии экономических систем.

Виды инноваций:

Технологические — получение нового или эффективного производства имеющегося продукта, изделия, техники, новые или усовершенствованные технологические процессы. Инновации в области организации и управления производством не относятся к технологическим.

Социальные (процессные) — процесс обновления сфер жизни человека в реорганизации социума (педагогика, система управления, благотворительность, обслуживание, организация процесса)….

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Задание 1.

1. Оценить результат деятельности научно-исследовательских организаций за 5 лет с помощью интегрального показателя результативности деятельности.

2. Выбрать одну или несколько инновационных организаций с потенциальным риском не более 0,2, если затраты на НИОКР составляют 30% от затрат на инновационный проект.

Задание 2

Рассчитать экономическую эффективность от внедрения новой техники.

Решение

Годовой экономический эффект от производства и использования новых средств труда долговременного применения с улучшенными качественными характеристиками рассчитывается по формуле:

Выдержка из текста

1. Сущность инновационного менеджмента

2. Что понимают под инновационной деятельностью

3. Инновация как понятие. Виды инноваций

4. Источники финансирования инновационной деятельности

5. Концепции и подходы к инновационному менеджменту

6. Эволюция технологических укладов

7. Прогнозирование развития инновационной организации

8. Методы контроля инновационной деятельности

9. Влияние интенсивности и масштабов нововведений на организацию и структуру управления

10. Требования к организации инновационного проекта

11. Жизненный цикл инновации

12. Общая схема анализа инновационного проекта

13. Практическое задание (вариант №1)

14. Список литературы

Список использованной литературы

1.Гершман М. А. Инновационный менеджмент. — М.: Маркет ДС, 2008. — 200 с.

2.Друкер, П. Бизнес и инновации. — М.: «Вильямс», 2007. – 432 с.

3.Тычинский А. В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. Таганрог: ТРТУ, 2006. – 148 с.

4.Харгадон Э. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний. — М.: «Вильямс», 2007. – 304 с.

Похожие записи