Содержание
Реферат
Исследование и проектирование организационной структуры управления организацией
В настоящее время задача формирования организационных структур управления решается с помощью организационного исследования и проектирования – «процесса упорядочения организационно-структурных характеристик системы для достижения или улучшения их эффективности, адаптивности и результативности» [1, с. 125]. В современных исследованиях [2–8] процесс организационного проектирования в общем виде сводится к следующей последовательности работ:
формирование общей структурной схемы (стадия «композиции»);
разработка состава основных структурных единиц (стадия «структуризации»);
определение характеристик и процедур управленческой деятельности (стадия «регламентации»).
В связи с этим современные авторы [3, 5–8] в большинстве случаев выделяют следующие этапы процесса проектирования организации:
анализ действующей организационной структуры, который призван установить, в какой мере она соответствует требованиям, предъявляемым к организации;
проектирование организационной структуры (определение типа структуры управления;
уточнение состава и количества подразделений по уровням организации;
определение численности управленческого персонала; определение характера соподчиненности между звеньями организации, расчет затрат на содержание аппарата управления);
Выдержка из текста
Организацию можно определить как систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей. В том случае, если существуют устоявшиеся границы организации, если определено ее место в обществе, организация принимает форму общественной ячейки и выступает в виде социального института. Такими организациями являются частные и государственные фирмы, государственные учреждения, общественные объединения, учреждения культуры, образования.
Проектирование организации, обеспечивающее установление взаимодействия между членами организации с учетом выполненных ими работ, проявляется в статическом виде как структура организации и в динамическом виде как процессы, протекающие в организации.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Веснин В. Р. Менеджмент : учеб. / В. Р. Веснин. – М.: ТД «Элит- 2000», 2003. – 546 с.
2. Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда : учеб. пос. / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экзамен, 2003. – 480 с.
3. Алексеев Н. Организационное проектирование в новой экономике / Н. Алексеев // Бизнес-Академия. – 2003. – № 2/3. – С. 86–97.
4. Мильнер Б.3. Теория организаций / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М., 1999. – 480 с.
5. Федорова Н.Н. Организационная структура управления пред- приятием : учеб. пос. / Н.Н. Федорова. – М.: КноРус, 2003. – 250 с.
6. Лукичева Л.И. Управление организацией : учеб. пос. / Л.И. Лукиче- ва. – М.: Омега-Л, 2004. – 360 с.
7. Рогожин С.В. Теория организации : учеб. пос. / С.В. Рогожин, Т.В. Рогожина. – М.: Экзамен, 2003. – 320 с.
8. Солянкина Л.Н. Организационное проектирование (стадии и методы оргпроектирования) / Л. Н. Солянкина // Делопроизводство. – 2006. – № 1. – С. 66–72.
9. Игнатьева А.В. Исследование систем управления: учеб. пос. / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов. – М.: Юнити-Дана, 2000. – 158 с.
10. Захарченко В.И. Инновационный менеджмент в условиях трансформации экономики. – М.: Вега, 2012. – 448 с.
11. Организационное моделирование. – Режим доступа: http://www.intaris.ru/services/automation/organizational_simulation.php.
12. Криворучко О.М. Менеджмент бизнес-процессов автотранспортных предприятий : монография / О.М. Криворучко, Ю.О. Сукач. – Х. : ХНАДУ, 2012. – 244 с.