Содержание
Содержание
Введение3
1. Сущность конкурентных преимуществ и стратегии конкурентоспособности4
1.1. Варианты конкурентной стратегии4
1.2. Абсолютное лидерство в издержках5
1.3. Дифференциация8
1.4. Фокусирование10
2. Конкурентные преимущества и конкурентные стратегии ООО «КарМет»13
2.1. Характеристика ООО «КарМет»13
2.2. Особенности применения конкурентных стратегий на предприятии14
2.3. Пути совершенствования разработки стратегий конкурентоспособности16
Заключение18
Список использованной литературы19
Выдержка из текста
Введение
Конкуренция — это соперничество между людьми, фирмами и территориями и организациями, заинтересованными в достижении одной и той же цели. И это самый дешевый и эффективный метод экономического контроля, он стоит обществу минимальных затрат. Такой контроль является своеобразной силой, которая толкает производителя на сокращение издержек производства и цен, на увеличение объема сбыта, на борьбу за заказы и потребителя, на улучшение качества.
В современном мире, как и в нашей стране, темы связанные со стратегиями конкурентоспособности очень актуальны, так как чтобы выйти на рынок и выжить на нем, фирме или предприятию необходимо определять конкурентные преимущества и применять стратегии конкурентоспособности.
Компании могут достигать конкурентного преимущества путем разработки предложений, которые удовлетворяют нужды целевых потребителей в большей мере, чем предложения конкурентов.
Таким образом целью работы является изучение конкурентных преимуществ и стратегий конкурентоспособности. Для достижения поставленной цели необходимо: раскрыть сущность понятия «конкурентное преимущество»; рассмотреть основные пути достижения конкурентного преимущества: стратегию лидерства по издержкам, стратегию дифференциации продукции, стратегию фокусирования; отметить преимущества и опасности этих стратегий; провести сравнительный анализ продукции конкретного предприятия и его ближайших конкурентов; определить основные конкурентные преимущества; предложить пути повышения конкурентоспособности; выявить альтернативные конкурентные стратегии и выбрать из них наиболее адекватные для данного предприятия.
Объектом исследования является ООО «КарМет», а предметом его конкурентные преимущества и применяемые им стратегии конкурентоспособности.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. 208 с.
2.Ансофф Н. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2006. 519 с.
3.Багиев Г.Л., Аренков И.А. Основы современного маркетинга. СПб: СПб УЭиФ, 2007. 116 с.
4.Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности. СПб.: СПбГУЭФ, 2008. 274 с.
5.Дэй Дж. Стратегический маркетинг, Москва, ЭКСМО Пресс, 2008. 314 с.
6.Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленного предприятия. М.: Дело, 2007. 236 с.
7.Экономика и статистика фирм / Под ред. В.Е. Адамова и др. М.: Финансы и статистика, 2007. 240 с.
8.Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. СПб: Специальная литература, 208. 415 с.