Содержание
Задание 1 3
Задача 1 8
Задача 2
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Задание 1. Сущность метода «стандарт-кост»
Задача 1.
Организационная структура предприятия, оказывающего платные информационные услуги, представлена двумя производственными подразделениями:
— отдел стратегического планирования;
— аналитический отдел.
А также тремя непроизводственными подразделениями:
— администрация;
— столовая;
— отдел кадров.
Затраты центров ответственности за отчетный период представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Затраты центров ответственности за отчетный период
Центры затрат Затраты, ден. ед.
Администрация 450
Столовая 150
Отдел кадров 100
Отдел стратегического планирования 1400
Аналитический отдел 1150
Доля отдела стратегического планирования в общей выручке вычислительного центра – 55 %, доля аналитического центра – 45 %.
Численность сотрудников предприятия: администрация – 3 чел., столовая – 3 чел., отдел кадров – 2 чел., отдел стратегического планирования – 15 чел., аналитический отдел – 14 чел.
Задание: распределить издержки непроизводственных подразделений прямым методом, пошаговым методом и методом взаимного распределения.
Задача 2.
Производственное предприятие имеет два передела: формовка (цех Х) и обработка (цех У). Основные материалы отпускаются в производство в начале процесса. Добавленные затраты (заработная плата и общепроизводственные расходы) имеют место в обоих переделах.
Данные по цеху У за май 2013 года.
Незавершенное производство – 15000 шт.
Начальный остаток:
— основные материалы – 5000 д. ед.;
— добавленные затраты (30 % завершенности) – 1300 д. ед.
Выпущено в течение мая – 53000 шт.
Начата обработка за май – 45000 шт.
Незавершенное производство на конец периода (60 % завершенности) – 7000 шт.
Отпущено основных материалов за май – 22000 д. ед.
Добавленные затраты за май:
— заработная плата основных производственных рабочих – 6000 д. ед.
— общепроизводственные расходы – 12000 д. ед.
Требуется подсчитать себестоимость полуфабрикатов, произведенных в цехе Х, и стоимость незавершенного производства этого цеха.
Список использованной литературы
1. Ван Хорн Дж. Основы управления затратами: Пер. с англ. /Под ред. И.И. Елисеевой. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 600 с.
2. Волков И. Экономика предприятия. М. Инфа-М. 2009. — 520 с.
3. Друри, Колин. Введение в управленческий и производственный учет: Учебное пособие для ВУЗов. — М.: Аудит, 2010. — 675 с.
4. Корчагин П.Ю. Управленческий учет. М.: ПРИОР, 2011. — 412 с.
5. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 584 с.
6. Управленческий учет: Краткий конспект лекций / Сост.: Данилов И.П., Филиппова О.А., Чернова А.Н. — Чебоксары: Чувашский государственный университет, 2012 г.
7. Шаликов А.Б. Анализ оборотного капитала в современных условиях хозяйствования // Экономика и жизнь. №2. 2011. с. 11-17
8. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами: новые методы увеличения конкурентоспособности: пер. с англ. — СПб.: ООО «Бизнес Микро», 2012. — 288 с.