Содержание
Применяемая технология предусматривает следующие нормы затрат на производство единицы продукции:
затраты труда — 2 часа/шт. готовой продукции;
затраты сырья — 3 единицы/шт. готовой продукции.
Нормативы для определения прямых затрат организации равны:
почасовая ставка оплаты труда — 35 д.е./час;
закупочная цена единицы сырья в плановом периоде — 20 д.е./ед. сырья.
Рабочий график предусматривает 40-часовую рабочую неделю (160 рабочих часов в месяц).
Накладные расходы организации:
1) общезаводские расходы приняты постоянными и равными 50 000 д.е./мес.;
2) административные расходы — 120 000 д.е./мес., из них 60% составляет заработная плата административно-управленческого персонала (АУП).
3) транспортные расходы: закупаемое сырье вывозится организацией от поставщика самостоятельно, для этого арендуются автомашины (в нужном количестве); вместимость каждой арендуемой автомашины — 10000 ед. сырья; стоимость аренды автомашины на 1 поездку – 15 000 д.е.
4) складские расходы: на складе хранятся только запасы сырья и готовой продукции; стоимость хранения единицы сырья составляет 20 д.е./мес.; стоимость хранения единицы готовой продукции – 55 д.е./мес.
Имеющееся на начало планового периода оборудование позволяет производить 100 штук готовой продукции в час. Срок полезного использования оборудования 5 лет. Срок полезного использования здания — 20 лет.
Готовая продукция продается покупателям с отсрочкой платежа на 1 месяц.
Имеющаяся кредиторская задолженность по сырью (см. начальный баланс) должна быть оплачена в 1-ом месяце планового периода.
Ранее организацией получен долгосрочный кредит в размере 4 000 000 д.е. Выплата процентов осуществляется ежеквартально из расчета 15% годовых. Полный либо частич-ный возврат долгосрочного кредита в плановом периоде не предусмотрен. В случае недос-татка денежных средств на расчетном счете для осуществления оперативных расчетов имеется договор с банком о краткосрочном кредитовании сроком на 2 месяца под 12% го-довых. Выплата процентов по краткосрочным кредитам осуществляется одновременно с возвратом кредита.
Баланс организации на начало планового периода:
Финансовые решения, принимаемые самостоятельно
В ходе выполнения работы необходимо будет самостоятельно принять финансовые решения относительно:
метода начисления амортизации;
метода оценки затрат на реализованную продукцию;
политики ценообразования;
рекламной стратегии;
политики краткосрочного заемного финансирования.
Указанные финансовые решения принимаются самостоятельно, в зависимости от конкретных условий индивидуального задания и поставленной задачи. Все принятые ре-шения описываются в пояснительной записке к проекту с доказательством целесообразно-сти каждого принятого решения и объяснением полученного экономического эффекта и далее презентуются на защите работы.
Ограничения, накладываемые на принимаемые решения
1. Оборудование во все месяцы должно быть загружено не менее чем на 80%.
2. Исключить влияние сезонного фактора на рентабельность.
Выдержка из текста
Применяемая технология предусматривает следующие нормы затрат на производство единицы продукции:
затраты труда — 2 часа/шт. готовой продукции;
затраты сырья — 3 единицы/шт. готовой продукции.
Нормативы для определения прямых затрат организации равны:
почасовая ставка оплаты труда — 35 д.е./час;
закупочная цена единицы сырья в плановом периоде — 20 д.е./ед. сырья.
Рабочий график предусматривает 40-часовую рабочую неделю (160 рабочих часов в месяц).
Накладные расходы организации:
1) общезаводские расходы приняты постоянными и равными 50 000 д.е./мес.;
2) административные расходы — 120 000 д.е./мес., из них 60% составляет заработная плата административно-управленческого персонала (АУП).
3) транспортные расходы: закупаемое сырье вывозится организацией от поставщика самостоятельно, для этого арендуются автомашины (в нужном количестве); вместимость каждой арендуемой автомашины — 10000 ед. сырья; стоимость аренды автомашины на 1 поездку – 15 000 д.е.
4) складские расходы: на складе хранятся только запасы сырья и готовой продукции; стоимость хранения единицы сырья составляет 20 д.е./мес.; стоимость хранения единицы готовой продукции – 55 д.е./мес.
Имеющееся на начало планового периода оборудование позволяет производить 100 штук готовой продукции в час. Срок полезного использования оборудования 5 лет. Срок полезного использования здания — 20 лет.
Готовая продукция продается покупателям с отсрочкой платежа на 1 месяц.
Имеющаяся кредиторская задолженность по сырью (см. начальный баланс) должна быть оплачена в 1-ом месяце планового периода.
Ранее организацией получен долгосрочный кредит в размере 4 000 000 д.е. Выплата процентов осуществляется ежеквартально из расчета 15% годовых. Полный либо частич-ный возврат долгосрочного кредита в плановом периоде не предусмотрен. В случае недос-татка денежных средств на расчетном счете для осуществления оперативных расчетов имеется договор с банком о краткосрочном кредитовании сроком на 2 месяца под 12% го-довых. Выплата процентов по краткосрочным кредитам осуществляется одновременно с возвратом кредита.
Баланс организации на начало планового периода:
Финансовые решения, принимаемые самостоятельно
В ходе выполнения работы необходимо будет самостоятельно принять финансовые решения относительно:
метода начисления амортизации;
метода оценки затрат на реализованную продукцию;
политики ценообразования;
рекламной стратегии;
политики краткосрочного заемного финансирования.
Указанные финансовые решения принимаются самостоятельно, в зависимости от конкретных условий индивидуального задания и поставленной задачи. Все принятые ре-шения описываются в пояснительной записке к проекту с доказательством целесообразно-сти каждого принятого решения и объяснением полученного экономического эффекта и далее презентуются на защите работы.
Ограничения, накладываемые на принимаемые решения
1. Оборудование во все месяцы должно быть загружено не менее чем на 80%.
2. Исключить влияние сезонного фактора на рентабельность.
Список использованной литературы
нет