Пример готовой контрольной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы системы мотивации и стимулирования персонала организации 5
1.1 Понятие и сущность стимулирования и мотивации персонала организации 5
1.2 Основные виды стимулирования труда 8
1.3 Основные теории мотивации и их применение на практике 14
2 Современные системы мотивации и стимулирования персонала на примере ООО ТК "Лента Cash & Carry" 18
2.1 Краткая характеристика ООО ТК «Лента», основные показатели деятельности предприятия 18
2.2 Анализ трудовых ресурсов предприятия 22
2.3 Анализ системы мотивации и стимулирования ООО ТК «Лента» 24
3 Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала ООО ТК «Лента» 27
3.1 Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию системы мотивации 27
3.2 Обучение персонала как форма мотивации 29
3.3 Определение экономической эффективности мероприятий по улучшению условий труда………………………………………………………………….….31
Заключение 35
Список использованных источников………………………………………… 36
Выдержка из текста
На сегодняшний день, отношения между предпринимателем и работником строятся на совершенно новой основе. Целью любого предпринимателя является успех на рынке, что в дальнейшем приведет к получению значимой прибыли. Цель каждого из работников предприятия получить максимальное материальное вознаграждение и тем самым удовлетворить свои потребности. Работодатель пытается получить максимальную выгоду при минимальных издержках. В свою очередь, персонал старается получить наибольшее материальное вознаграждение при меньшем объеме выполняемых работ. В нахождении компромисса между ожиданиями наемного работника и предпринимателя и состоит суть стимулирования работников в рыночной экономике.
Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
Так как наемные рабочие равноудалены от собственности работодателя, то возникает потребность заинтересовать работников через результаты труда, получение ими благ, необходимых для жизни.
Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволит мобилизовать трудовые потенциалы. Создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов приведет к повышению качества выполняемых работ.
Целью данной курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала в ООО»».
Для достижения цели курсовой работы необходимо выполнить следующие задачи:
- раскрыть понятие «система стимулирования труда»;
- представить основные способы стимулирования труда;
- рассмотреть современные подходы мотивации персонала предприятия;
- дать организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия ООО ТК «Лента»;
- провести анализ трудовых ресурсов ООО ТК «Лента»;
- предложить пути совершенствования системы стимулирования и мотивации персонала ООО ТК «Лента».
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. — М.: ИЗД-ВО РАГС, 2004. — 224 С.
2. Адамчук, В.В. и др. Экономика труда: Учебник/ В. В. Адамчук, Ю.П. Корин, Р.А. Яковлев; под ред. В.В. Адамчука. — М.: ЗАО "ФИНСТАТИНФОРМ", 2004. — 431 С.
3. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. — 2005. — № 1. — С. 50-52.
4. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 384 С.
5. Волков, О.И. Экономика предприятия: Курс лекций. — М.: ИНФРА — М, 2004. — 280 С.
6. Веснин, В.Р. Менеджмент: УЧЕБ.- 3-Е ИЗД., ПЕРЕРАБ. И ДОП. — М.: ПРОСПЕКТ, 2008. — 512 С.
7. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов — 4-Е ИЗД., ПЕРЕРАБ. И ДОП. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 511С.
8. Гелета, И.В. Экономика организации: УЧЕБ. ПОСОБИЕ./ И.В. Гелета, Е.С. Калинская, А.А. Кофанов. — М.: МАГИСТР, 2007. — 303 С.
9. Галенко. В.П. Ккак правильно управлять организацией? / В.П. Галенко, О.А.Страхова, С.И. Файбушевич. — М.: БЕРАТОР-ПРЕСС, 2003. — 160 С.
10. Горемыкин, В.А. Стратегия развития предприятия. / В.А. Горемыкин, Н.В. Нестерова. УЧЕБ.ПОС. М., ДАШКОВ И КО, 2004.
11. Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ.-2-Е ИЗД., ДОП.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-615С.
12. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — М.: БАНКИ И БИРЖИ, ЮНИТИ, 2006. — 535 С.
13. Донцова, Л,В. Анализ финансовой отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифоров. УЧЕБ. ПОС. — М.: ДЕЛО И СЕРВИС. — 2004 — 336 С.
14. Дыбаль, С.В. Финансовый анализ: иеория и практика: Учеб. пособие. — СПБ.: БИЗНЕС-ПРЕССА, 2004. — 304 С.
15. Егоршин, А.П. Управление персоналом. — 2-Е ИЗД. — Н. НОВГОРОД: НИМБ, 2006.-624С.
16. Емельянов, П.С. Система комплексного управлениязатратами предприятия // Современные аспекты экономики № 5 (98).
2006.
17. Емельянова, Т.В. Экономика и организация труда. / Т.В. Емельянова, Л.В. Лебедева, Л.В. Мисникова. — МИНСК: ВЫСШАЯ ШКОЛА, 2004.
18. Иванов, В.Ю. Управление карьерой менеджера: Необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — № 5.
19. Игнатов, В.Г. Теория управления. / В.Г.Игнатов, М.Н. Албастова. М., 2006. — С.316-346.
20. Казначевская, Г.Б. Основы менеджмента./ Г.Б. Казначевская, И.Н. Чуев. — РОСТОВ-НА-ДОНУ.: ФЕНИКС, 2004.- 384С.
22. Кадры предприятия: Кадровая политика предприятия. Оформление трудовых отношений с работниками. Документы по учету кадров./ ПОД РЕД. Н.В.Пошерстник. — М.: ИД ГЕРДА, 2005. — 656 С.
23. Кафидов, В.В. Управление персоналом: Учебное пособие. — М.: АКАДЕМИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ, 2006. — 144 С.
24. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: :Учебник для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 304С.
25. Комаров, Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. — 2004.- № 1. — С. 38-41.
