Содержание

1) На примере любой Омской компании, с помощью профессионального консультирования рассмотрите возможности решения проблем организации

2) Сформулируйте внешние и внутренние проблемы организации, данные оформите в виде таблицы

3) Оцените сильные и слабые стороны разных видов консультационных фирм и консультантов

4) Оцените возможности создания службы внутренних консультантов в организации

5) Сформируйте список консультационных фирм и консультантов

6) Разработайте техническое задание для консультационной фирмы

7) Выберите форму оплаты труда консультантов и условия применения

Выдержка из текста

Введение не требуется. Привожу выдержку из работы:

Таким образом, компания ориентирована на оказание услуг по консультированию, постановке, ведению и восстановлению бухгалтерского и налогового учета предприятий любых отраслей, форм собственности и систем налогообложения.

Миссия компании сформулирована следующим образом: «Мы пришли на рынок консалтинговых услуг давно и стремимся работать качественно и высокопрофессионально. Ведь любое доверие может проверить только время. Рады будем видеть Вас в Клиентах нашей компании».

Рынок консалтинговых услуг емкий и разносторонний, и было бы неправильно говорить, что он окончательно сформировался. Растущая сложность и увеличивающийся темп общих экономических изменений, условий ведения бизнеса порождают специфические проблемы, при решении которых все чаще и чаще российские предприниматели испытывают необходимость в помощи консультантов.

Список использованной литературы

4 источника

Похожие записи