Корпоративное управление и политика финансирования компаний: понятия, подходы, анализ опыта

Содержание

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Теоретические аспекты корпоративного управления 5

2. Взаимосвязь модели корпоративного управления и политики финансирования компании 12

3. Анализ формирования корпоративных моделей в России 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24

Список использованной литературы 26

Выдержка из текста

Организации должны адаптироваться к окружающим реалиям, предвидеть тенденции грядущих изменений. Располагая различными ресурсами для обеспечения своей деятельности, руководство организаций в подавляющем большинстве случаев приоритетное значение придает управлению финансовыми и материальными ресурсами, а затем всем остальным — информационным и человеческим. При этом основным результатом управленческой деятельности считается экономический эффект и экономическая эффективность.

Корпоративное управление – система отчетности перед акционерами лиц, которым доверено текущее руководство компанией.

Корпоративное управление – способ управления компанией, который обеспечивает справедливое и равноправное распределение результатов деятельности между всеми акционерами, а также иными заинтересованными лицами.

Корпоративное управление – комплекс мер и правил, которые помогают акционерам контролировать руководство компании и влиять на менеджмент с целью максимизации прибыли и стоимости предприятия.

Корпоративное управление – система взаимоотношений между менеджерами компании и их владельцами по вопросам обеспечения эффективности деятельности компании и защите интересов владельцев, а также других заинтересованных сторон.

Список использованной литературы

Список использованной литературы

1. Библиотека финансового директора. 2012 год (комплект из 12 книг). — М.: Генеральный директор, 2015. — 244 c.

2. Бланк, И. А. Управление формированием капитала / И.А. Бланк. — М.: Омега-Л, Ника-Центр, Эльга, 2016. — 510 c.

3. Бланк, И.А. Управление финансовыми ресурсами / И.А. Бланк. — М.: Омега-Л, 2017. — 158 c.

4. Бобылева, А. З. Финансовые управленческие технологии / А.З. Бобылева. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 494 c.

5. Брунгильд, С.Г. Управление дебиторской задолженностью / С.Г. Брунгильд. — М.: АСТ, 2017. — 748 c.

6. Герасимов, Алексей Финансовый ежедневник. Как привести деньги в порядок / Алексей Герасимов. — Москва: Высшая школа, 2015. — 160 c.

7. Глущенко, В. В. Финансология — наука о финансах и финансовом менеджменте / В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. — М.: ИП Глущенко В. В., 2017. — 116 c.

8. Исаев, Д. В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент. Информационный аспект / Д.В. Исаев. — М.: Высшая Школа Экономики (Государственный Университет), 2013. — 220 c.

9. Корпоративное управление деловой активностью в неравновесных условиях / Ю.П. Анискин и др. — М.: Омега-Л, 2015. — 304 c.

10. Корпоративное управление машиностроительным предприятием. Проблемы, пути решения. — М.: ИНЖЭК, 2015. — 232 c.

11. Корпоративное управление. — М.: Юнайтед Пресс, 2013. — 224 c.

12. Спасенных, М. Ю. Инновационный бизнес. Корпоративное управление НИОКР / М.Ю. Спасенных. — М.: Дело АНХ, 2013. — 148 c.

13. Трикер, Боб Карманный справочник директора. Основы корпоративного управления. От А до Я: моногр. / Боб Трикер. — М.: Олимп-Бизнес, 2015. — 304 c

14. Управление инвестиционными программами и портфелями проектов / Ю.Н. Забродин и др. — М.: Дело АНХ, 2017. — 576 c.

15. Интернет ресурс aismmo.ru — Автоматизированная информационная система мониторинга муниципальных образований

16. Интернет ресурс www.consultant.ru – Правовая система

Похожие записи