Содержание
Задача №1
Выберите для внедрения систему распределения из 3-х предлагаемых, если для каждой из систем известно:
Показатель Система 1 Система 2 Система 3
Годовые эксплуатационные затраты, у.е. 4000 2000 5350
Годовые транспортные затраты, у.е. 2000 1555 5500
Единовременные затраты, у.е. 20000 2000 3800
Срок окупаемости системы, у.е. 3,1 1,0 4,0
Задача 2
Предприятие по поставке упаковки для разлива молочной продукции решило провести внеплановую оценку системы сбыта готовой продукции. Для контрольной оценки была выбрана наиболее важная в этом отношении номенклатурная позиция – литровые полиэтиленовые пакеты для молока жирностью 3,2%.
Сотрудники отдела сбыта получили задание: оценить характер поставок продукции выбранной номенклатуры с точки зрения их равномерности и ритмичности. Также необходимо определить своевременность поставок, то есть определить отклонения во времени от графиков поставки. Расчеты необходимо провести за последние 10 месяцев работы предприятия.
Договор поставки с основным клиентом (объемы закупок которого составляли 80% продукции предприятия) был заключен на год. Условия договора следующие: каждые 10 дней осуществлять поставку литровых полиэтиленовых пакетов для молока жирностью 3,2% в размере 1010 штук. Задержка поставки недопустима.
Анализ динамики поставок за последние 10 месяцев дал следующие результаты:
Задача 3
Оцените перспективность партнера (посредника, клиента) по методу «Целевой балл (ЦБ)», если известно, что ЦБ клиентов группы «А» равен 6,5; ЦБ клиентов группы «В» — 5,1; а ЦБ клиентов группы «С» — 3,8.
Задача 4
Объединением предприятий-поставщиков П1, П2, П3, П4, П5 планируется обслуживать потребителей Ка, Кв, Кс. Необходимо определить место расположения регионального дистрибьютора, который может обеспечить сбыт продукции предприятий среди потребителей, если известно:
Тариф Т для поставщиков на перевозку продукции составляет 2 руб./ткм;
Тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для Ка — 0,25 руб./ткм; Кв — 0,5 руб./ткм; Кс — 0,8 руб./ткм.
Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П1 – 100 т; П2 – 80 т; П3 – 350 т; П4 – 200 т; П5 – 150 т.
Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка – 400 т; Кв – 300 т; Кс – 150 т.
Координаты расположения поставщиков и потребителей различаются по вариантам.
Список использованной литературы
нет