Содержание
Помимо этого, при планировании необходимо учитывать общественно-политические и макроэкономические тенденции, к примеру, прогнозируемый темп инфляции, который влияет на все цены рынка. На затраты на персонал могут оказывать влияние и новые законы, утверждения которых стоит ожидать, такие, как природоохранные нормативные требования, которые касаются производства, либо предписания по захоронению отходов, которые приведут к дополнительным расходам на обучение работников. В конечном итоге при планировании необходимо учесть все внешние факторы, с которыми предприятие может иметь дело в предстоящем году, и которые связаны для него с изменением расходов на персонал [2].
Вместе с тем искусство планировщика состоит в создании максимально точного прогноза с тем, чтобы предприятие смогло заранее принять комплекс мер при расчете расходов на персонал и в существенной степени исключить внезапные и не совсем приятные дополнительные финансовые нагрузки.
Выдержка из текста
Маркетинг персонала все больше становится одним из самых главных факторов выживания организации в условиях рыночных отношений. Иногда самые маленькие вложения и максимальное применение «человеческих ресурсов» дает возможность выигрыша организации в конкурентной борьбе. Маркетинг персонала в качестве инструмента целенаправленной и действенной работы с персоналом – составная часть стратегии и тактики выживания, развития организации при рыночных взаимоотношениях.
Список использованной литературы
1. Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие для высших учебных заведений/ А.П. Егоршин. – 5-е издание, дополненное и перераб.– Н. Новгород: НИМБ, 2005. Рекомендован Мин-вом образования РФ
2. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
3. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация [Текст]: учебное пособие для студентов вузов/ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Экзамен», 2005.
4. Практикум по экономике организации (предприятия) [Текст]: учебное по¬собие / под редакцией проф. П. В. Тальмановой, проф. Е. В. Чернецовой. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 480 с.
5. Шейл, П. Руководство по развитию персонала. [Текст]: учебник / П. Шейл/ СПб.: Питер, 2014.- 336 с.
6. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: [Текст]: учебник. – 5-е издание, перераб. и доп. – М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2013. – 368 с.
7. Шкатулла, В.И. Настольная игра менеджера по кадрам [Текст]: учебник. – 3-е издание, измененное и дополненное – М.: Норма, 2014. – 992 с.