Содержание
Какие факторы учитываются и как разрабатываются стратегии фирмы в модели BCG? Приведите пример на основе данных какой-либо известной Вам фирмы.
Какие факторы учитываются, как разрабатываются и реализуются продуктово-маркетинговые стратегии? Приведите примеры из практики работы какой-либо известной Вам фирмы.
Задача. За отчетный период выручка организации от продажи товаров (продукции, работ, услуг) 1 вида выросла на 5% до 140 млн.руб.; 2 вида выросла на 15% до 20 млн.руб.; 3 вида сократилась на 5% до 100 млн.руб.; 4 вида выросла на 20% до 60 млн.руб.; 5 вида выросла на 10% до 80 млн.руб. Выручка крупнейших конкурентов организации от продажи данных видов товаров составляет: 100 млн.руб. для 1 вида; 70 млн.руб. для 2 вида; 80 млн.руб. для 3 вида; 70 млн.руб. для 4 вида; 50 млн.руб. для 5 вида. Емкость рынка по видам товаров равна: 300 млн.руб. для 1 вида; 200 млн.руб. для 2 вида; 400 млн.руб. для 3 вида; 200 млн.руб. для 4 вида; 300 млн.руб. для 5 вида.
Определите доли рынка организации и ее крупнейших конкурентов, а также коэффициенты лидерства (Клид.) организации на рынке по каждому виду товаров. Постройте матрицу модели BCG и разработайте стратегии развития бизнеса организации по каждому виду товаров
Выдержка из текста
Какие факторы учитываются и как разрабатываются стратегии фирмы в модели BCG? Приведите пример на основе данных какой-либо известной Вам фирмы.
Какие факторы учитываются, как разрабатываются и реализуются продуктово-маркетинговые стратегии? Приведите примеры из практики работы какой-либо известной Вам фирмы.
Задача. За отчетный период выручка организации от продажи товаров (продукции, работ, услуг) 1 вида выросла на 5% до 140 млн.руб.; 2 вида выросла на 15% до 20 млн.руб.; 3 вида сократилась на 5% до 100 млн.руб.; 4 вида выросла на 20% до 60 млн.руб.; 5 вида выросла на 10% до 80 млн.руб. Выручка крупнейших конкурентов организации от продажи данных видов товаров составляет: 100 млн.руб. для 1 вида; 70 млн.руб. для 2 вида; 80 млн.руб. для 3 вида; 70 млн.руб. для 4 вида; 50 млн.руб. для 5 вида. Емкость рынка по видам товаров равна: 300 млн.руб. для 1 вида; 200 млн.руб. для 2 вида; 400 млн.руб. для 3 вида; 200 млн.руб. для 4 вида; 300 млн.руб. для 5 вида.
Определите доли рынка организации и ее крупнейших конкурентов, а также коэффициенты лидерства (Клид.) организации на рынке по каждому виду товаров. Постройте матрицу модели BCG и разработайте стратегии развития бизнеса организации по каждому виду товаров
Список использованной литературы
1) Бородушко И.В., Лукашевич В.В. Основы менеджмента: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 271 с.
2) Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. — М.: Омега-Л, 2010. – 464 с.
3) Ким С.А. Маркетинг: Учебник. – М.: Дашков и К, 2015. – 258 с.
4) Минько Э.В., Карпова Н.В. Маркетинг: учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 351 с.
5) Жемчугов А.М. Разработка эффективной стратегии и структуры предприятия – практическая пошаговая методика / Проблемы экономики и менеджмента – 2013. – № 6 (22). – С. 15