Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
1. Понятие и значение адаптации………………………………………………..4
2. Механизмы адаптации персонала к организационной культуре……………7
3. Трудности адаптации сотрудников к организационной культуре…………13
Заключение……………………………………………………………………….18
Список использованной литературы……………………………………………20
Выдержка из текста
Организационная культура — динамическая система правил, разделяемых членами организации. Такие правила включают в себя разнообразные психологические конструкты, например отношения, ценности, убеждения, нормы и поведение. Это нечто большее, чем просто поведенческие практики, которые мы наблюдаем в повседневной производственной деятельности.
Список использованной литературы
1. Виханский О.С. Менеджмент. — М.: «Экономистъ», 2014. – 528с.
2. Воронин В. Развитие личности // Организационная культура и личность. — 2012.¬ — №1 -С. 63 — 72.
3. Гончарова Н. Е. Организационная культура: конспект лекций в помощь студенту. — М.: «Приор», 2013. – 206с.
4. Грошев И.В., Емельянов П.В, Юрьев В.М. Организационная культура. — М.:ЮНИТИ — ДАНА, 2014. – С. 288
5. Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры. — СПб.: 2013. – С.179-198.
6. Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л. Экономика предприятия: учебник. — М.: «Инфра-М», 2012. – С.205-215.
7. Кобцева Е. Адаптация нового персонала к организационной культуре // Кадровый менеджмент. — 2009. — № 5
8. Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебник. — М.: «Инфра-М», 2012. – С.156-158.
9. Маслоу А. Мотивация и личность. — СПб.: «Питер», 2013. — 352с.
10. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. — М.: «Инфра-М» 2013. – С. 303-310.
11. Хофстеде Г. Организационная культура // Управление человеческими ресурсами / под редакцией. Пула М., Уорнера М. – Спб.: Питер, 2012. – С . 313 – 328.
12. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. — СПб.: «Питер», 20114. – 336с.
С этим материалом также изучают
... Инфра-М, 2007 52.Спивак В.А. Корпоративная культура. - СПб.: Питер, 2001. 53.Луков С.В. Диалог организационных культур как способ управления персоналом ... попыток решения проблем адаптации к внешней среде ... на возрастание значения личности в ор-ганизации. ...
... Лавриненко В.Н. –М., ЮНИТИ,2006.35.Спивак В.А. Управление персоналом и организационное поведение. – СПб. СПб.: Питер, 2003.36.Спивак B.A. Корпоративная культура. - СПб.: Питер, 2001. 37.Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика. — С-Пб.: ...
... Т.О. Организационная культура компании / Соло-манидина - М:ИНФРА-М, 2007 - 624 с. 22.Спивак, В.А. Корпоративная культура / В.А. Спивак СПб.: Питер, 2001- 219 с. 23.Татарников Е.А. Управление персоналом. ...
... Р. Диагностика и изменение организационной культуры. - СПб.: Питер, 2001. – 178 с.9.Карташова Л.В. Организационное поведение: Учебное пособие.- М: Инфра-М, 2005-156с.10.Козлов В.В. Организационная культура: опыт, проблемы и перспективы ...
... Организационная культура и лидерство [Текст] /Пер. с англ. под ред. В.А. Спивака. – СПб; Питер, 2002 53. Шекшня, С.В. «Управление персоналом ... механизмах, лежащих в осно-ве данного синдрома, остается открытым. Хотя понятие «организационная культура» ...
Детальный разбор структуры и содержания курсовой работы по управлению организационной культурой предприятия. Рассматриваем теоретические основы, методы анализа на практическом примере, а также разработку проекта по совершенствованию культуры для успешной защиты.
... О. Организационная культура компании: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 624 с.49. Спивак В. А. Корпоративная культура. – СПб.: Питер, 2009. ...
... институт, 2011. 51. Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство. -- СПб.: Питер, 2012. -- 31 с. 52. Шекшня С.В. “Управление персоналом в современной организации” М.2009 53. ...
... : ИНФРА, 2007.18.Соломанидина, Т. О. Организационная культура компании : учеб. пособие / Т. О. Соломанидина. –– М. : ИНФРА, 2007. –– 623 с.19.Шейн, Э. Организационная культура и лидерство : учебник / Э. Шейн.–– СПб. : Питер, 2007. ...
Детально разбираем структуру дипломной работы по организационной культуре, включая теоретическую главу, анализ на примере компании и разработку практических механизмов. Готовый план для вашего исследования.
