Содержание
Реструктуризация предприятия — это целенаправленное изменение структуры компании и входящих в неё элементов, которые формируют её бизнес, в связи с воздействиями, оказываемыми факторами внешней или внутренней среды.
В процессе реструктуризации может происходить совершенствование системы управления предприятием, изменение финансово-экономической политики, операционной деятельности, систем маркетинга, сбыта и управления персоналом. [1]
Главная цель реструктуризации – выведение компании из кризиса. При этом необходимо достигнуть таких подчиненных целей, как повышение эффективности производства, изменение характера управления активами, использование возможностей заемного финансирования.[2]
В качестве важнейшего показателя эффективности деятельности предприятия выступает рост стоимости собственного капитала, поэтому реструктуризация традиционно проводится в данном направлении. Выбор показателя стоимости компании как критерия реструктуризации не случаен. Собственников предприятия в конечном итоге мало интересуют тип и технология производства, параметры продукции, рынки сбыта. Критерием эффективности их вложений в конкретную компанию является постоянный рост стоимости вкладов, обусловливающий как повышение уровня личного благосостояния собственников, так и стабильное развитие предприятия.
Выдержка из текста
Актуальность исследования определяется его направленностью на решение одной из важнейших научных народно-хозяйственных проблем – устранение кризисных причин и создание эффективной системы управления предприятием.
Список использованной литературы
1. Антиризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2013;
2. Кирсанов К. А. и др. Антикризисное управление. Учебное пособие. – М.: МАЭП, 2014;
3. Басыров З.А. Реструктурирование предприятия. – М, 2014;
4. Алпатов А.А. Реструктуризация предприятия: основные понятия и способы проведения / Комитет по управлению имуществом – М.: 2015;
С этим материалом также изучают
... эффективности предлагаемых мероприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ Список использованной литературы ПРИЛОЖЕНИЯ Выдержка из текста Управление маркетинговой информационной системой как стратегическим активом компании ... информационные системы в управлении предприятием / ...
... Экономическое обоснование эффективности предлагаемых мероприятийЗАКЛЮЧЕНИЕСписок использованной литературыПРИЛОЖЕНИЯСодержание Выдержка из текста Управление маркетинговой информационной системой как стратегическим активом компании В работе ...
... реструктуризации систем управления предприятия. Целью исследования является реструктуризация систем управления компанией. Предмет исследования - экономические отношения, складывающиеся в процессе реструктуризации. ... 9. Управление изменениями, Учебное ...
... управления стратегическими изменениями 41.1 Сущность и роль стратегических изменений в деятельности предприятия 41.2 Экономическое содержание управления стратегическими изменениями 81.3 Основные методы к исследованию системы управления предприятия ...
... 1. Понятие и сущность стратегического управления 5 2. Стратегия как инструмент повышения эффективности деятельности компании 14 3. Этапы стратегического управления 22 Заключение 30 Список литературы ...
... ООО «Комфорт» для более успешной деятельности этого предприятия. Охарактеризовать управление стратегическими изменениями в компании; Проведение любых изменений обычно сопровождается возникновением проблем и у управленца, и ...
... управления организационными изменениями на предприятии ОАО «Флот НМТП»3.1 Предложения по улучшению управления организационными изменениями 3.2 Эффективность ... структурой фирмы, системой управления ею, сбоями ... представляет собой процесс замены устаревших ...
... ООО «Комфорт» для более успешной деятельности этого предприятия. Охарактеризовать управление стратегическими изменениями в компании; Проведение любых изменений обычно сопровождается возникновением проблем и у управленца, и ...
... ООО «Комфорт» для более успешной деятельности этого предприятия. Охарактеризовать управление стратегическими изменениями в компании; Проведение любых изменений обычно сопровождается возникновением проблем и у управленца, и ...
... важных частей процесса стратегического управления компанией .Б лагодаря оценке эффективности стратегии руководство компании может выявить ... оценка эффективности рекламной компании имеет большое значение для предприятия, которое проводит эту компанию. В ...
