Содержание
1. Менеджер и менеджмент – основное понятие………………………….3
2. Понятие и классификация методов менеджмента ……………………..6
3. Процесс и метод принятия решения ……………………………………10
4. Практическое задание ……………………………………………………14
Список используемых литературных источников ……………………….17
Выдержка из текста
1. Менеджер и менеджмент – основное понятие
Английский термин «менеджмент» не переводится на русский язык дословно. Его принято переводить как «управление», а термин «менеджер» переводят как «руководитель». Менеджмент — это обязательное управление хозяйственной деятельностью, которое выступает как самостоятельный вид профессиональной деятельности. В качестве объекта менеджмента выступает хозяйственная деятельность, предприятие в целом или ее конкретная сфера. Менеджмент охватывает деятельность предприятий, которые выступают в рыночном механизме в качестве самостоятельных экономических субъектов.
Одной из главных задач менеджмента является определение целей деятельности организации. Менеджер — специально подготовленный профессиональный управляющий, являющийся представителем особой профессии и специалистом в ее области. Это человек, занимающий постоянную управленческую должность, и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.
Специфика труда менеджера определяется тем, что он реализует функцию руководства. При этом перед ним стоит задача по интегрированию системы управления в единое целое, координации действия ее звеньев. Важнейшей обязанностью менеджера является обеспечение согласованности и единства системы управления как целого. Менеджмент осуществляется в экономическом, социально-психологическом, правовом и организационно-техническом направлениях. Содержанием экономического направления является управление производственным процессом.
Список использованной литературы
1. Анри Файоль. «Генеральный и промышленный менеджмент». – М., 2003.
2. Валуев С.А., Игнатьев А.В. Организационный менеджмент. – М., 2003.
3. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2002.
5. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. – М.: «Олбис», 2002.
6. Макаров В.М. Методическое пособие. – Санкт-Петербург: СПбГПУ, 2003.
7. Основы менеджмента. Учебное пособие. Четвертое изд. — Дашков и – М., 2002.
8. Радугин А.А. «Основы менеджмента», – М.: Центр, 2001.
9. Уткин Н.Я. Курс менеджмента: Учебник для ВУЗов. – М.: Зерцало, 2004.
С этим материалом также изучают
... это взаимодействие объектов, одни из которых являются управляющими, а другие - управляемыми. Модели, описывающие информационные процессы управления в сложных системах, называются информационными моделями процессов управления. В любом процессе ... решении ...
... рассмотреть понятие и характеристику кадрового менеджмента; деятельность аутсорсинга как способа решения проблем кадрового менеджмента. Анализу вопросов законодательного регулирования процессов банкротства посвятили свои труды такие исследователи ...
... Выбор рациональной системы управления является важнейшим стратегическим решением для любой организации, потому как именно она ... и технических наук. Сам процесс управления представляет собой упорядоченную деятельность, приводящую к желаемому результату. ...
... процесс управления представляет собой упорядоченную деятельность, приводящую к желаемому результату. Цель курсовой работы: изучить менеджмент в деятельности ... управления является важнейшим стратегическим решением для любой организации, потому как ...
Детальный анализ понятий менеджмента, управления, бизнеса и предпринимательства. В статье раскрываются их точные определения, наглядные примеры, а также ключевые сходства и фундаментальные различия, которые помогут в подготовке академической работы.
... как только при соблюдении и реализации на практике данных положений можно добиться успехов в управлении отдельной организационной системой. Целью процесса является ... систем управления. Эффективность деятельности организаций, ... задача менеджера состоит ...
... это деятельность учителя по передаче информации; организации учебно-познавательной деятельности обучающихся; оказанию поддержки при затруднении в процессе ... деятельности в раскрытии и расследовании преступлений. Целью данной работы является ...
... решения в деятельности менеджера: понятие, виды и методы1.2. Роль стратегических и тактических решений менеджеров, в эффективном функционировании предприятий2. АНАЛИЗ РОЛИ МЕНЕДЖЕРА РОЛИ МЕНЕДЖЕРА ... Г. Менеджмент будущего: ... школа управления: ...
... будет организован процесс управления, зависит выживание предприятия в условиях жесткой конкуренции современной рыночной системы. Сегодня для топ-менеджеров все большую актуальность приобретает решение стратегических ...
... менеджмента современных организаций1.1 Менеджер, виды и стили деятельности менеджера1.2 Разделение труда менеджеров1.3 Главные функции менеджера в управлении организациейГлава 2. Роль и функции менеджера в организации2.1 Управление персоналом, как ...
