Содержание
1. Заполните таблицу классификации, распределив по группам функции, представленные ниже:3
2. Распределите операции процесса менеджмента по его основным циклам, заполнив таблицу.3
3. Для каждого этапа процесса менеджмента выберите, из приведенных ниже, свойственные ему операции, мотивы и критерии.3
4. Постройте для известного Вам процесса менеджмента схемы его реализации: линейную, разветвленную, корректируемую, ситуационную, поисковую.4
5. Объясните, к какому виду можно отнести следующие решения:6
6. Отметьте в соответствующей графе, с помощью каких экономических показателей можно оценить эффективность менеджмента.7
7. Отметьте основные принципы рациональной организации производственных процессов.7
8. Предположим, вы получили предложение из конструкторского бюро о возможности освоения производства нового вида продукции. Что вы сделаете в первую очередь, чтобы определить целесообразность этого решения?8
9. Эффективность – это8
10. Соотношение понятий «успешность бизнеса» и «эффективность менеджмента»:8
Список литературы9
Выдержка из текста
1. Заполните таблицу классификации, распределив по группам функции, представленные ниже:
Функции интеграции деятельностиФункции дифференциации деятельностиОбщие функции менеджмета
Сочетание
Совмещения
Стабилизация
Взаимодействие
ЦеленаправленностьОбособление
Ограничение
Соответствие
ИзоляцияОрганизация
Контроль
Мотивация
Список использованной литературы
1.Брэддик У. Менеджмент в организации. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 344 с.
2.Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Элит, 2006. – С. 96.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 2004. – 515 с.
4.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник 2-ое изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – С. 310.
5.Гришанина Н.В., Лопашина Г.С. и др. Основы менеджмента. — М.: Юрайт, 2005. – 425 с.