Содержание

1. Специфика и содержание управленческого труда. Функции и роли менеджера (по классификации Г. Минцберга)

2. Общие функции и связующие процессы в менеджменте

3. Понятие стиля управления (руководства). Классификация стилей руководства Блейка и Моутон(«управленческая решетка»)

4. Централизация и децентрализация в управлении организацией

5. Используя классификацию потребностей, разработанную А. Маслоу, определите, какими способами менеджер может удовлетворять потребности своих подчиненных в успехе (уважении), стимулируя их тем самым на более эффективный труд

Выдержка из текста

1. Специфика и содержание управленческого труда. Функции и роли менеджера (по классификации Г. Минцберга)

2. Общие функции и связующие процессы в менеджменте

3. Понятие стиля управления (руководства). Классификация стилей руководства Блейка и Моутон(«управленческая решетка»)

4. Централизация и децентрализация в управлении организацией

5. Используя классификацию потребностей, разработанную А. Маслоу, определите, какими способами менеджер может удовлетворять потребности своих подчиненных в успехе (уважении), стимулируя их тем самым на более эффективный труд

Список использованной литературы

Список использованных источников

1. Брасс А.А. Основы менеджмента: курс лекций. — Мн.:Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004. – 224 с.

2. Вершигора Е.Е. Менеджмент: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 283 с.

3. Казанцев А.К., Миндели Л.Э. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. – 518 с.

4. Лукичева Л.И. Управление организацией: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации». – М.: Омега-Л, 2006. – 360 с.

5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – Москва: издательство «ДЕЛО», 1997. – 491 с.

Похожие записи