Содержание
Содержание
Введение стр. 2
1. Историческое развитие и концептуальные основы управления и менеджмента.
Управление в социально — экономических системах. Стр. 3-5
2. Основные формы организации системы менеджмента.
Внешняя среда системы менеджмента. Стр. 6-9
3. Организация как объект управления.
Цели и задачи управления организацией. Структура целей. Стр. 10-11
4. Цели, принципы и методы менеджмента.
Социально — психологические методы управления. Стр. 12-14
5. Функции менеджмента.
Понятие «организационная структура производства». Стр. 15-17
6. Связующие процессы в менеджменте.
Способы принятия управленческих решений. Стр. 18-19
7. Теории мотивации.
Мотивационный процесс. Стр. 20-22
8. Основы управления коллективом.
Влияние и власть. Стр. 23-24
Список литературы стр. 2
Выдержка из текста
Введение
Менеджмент и менеджеры необходимы в любой организации: от самой малой до самой большой. Это специфический орган любого учреждения. Именно благодаря им организация существует как таковая и может успешно функционировать. Ни одно из учреждений ни при каких условиях не смогло бы работать без менеджеров. И менеджеры выполняют свои особые задачи, а не получают их как распоряжение от владельца. Потребность в менеджменте возникает не только потому, что работы стало слишком много, чтобы с ней мог справиться один человек. Управлять коммерческой компанией или общественной организацией — это совсем не то, что управлять своей собственностью, заниматься частной медицинской, юридической или консультационной практикой.
Без организаций не было бы и менеджмента. Но без менеджмента мы имели бы не организацию, а всего лишь толпу. Организация сама по себя является органом общества и существует только для того, чтобы делать определенный вклад в это общество, в хозяйство и в отдельного человека. Однако органы никогда не определяются по тем функциям, которые выполняют, не говоря уже по качеству своей работы. Для всех них важен вклад. И именно менеджмент позволяет организации делать этот вклад.
Менеджмент — это задачи. Менеджмент — это дисциплина. И вместе с тем менеджмент — это люди. Любое достижение менеджмента представляет собой достижение менеджера. Управляют люди, а не силы или факты. Именно представление о деле, преданность ему и целостность менеджеров определяют, правильно ли управляется компания
Список использованной литературы
1. http://uchebnik-besplatno.com
2. http://5fan.ru/wievjob.php?id=7038
3. http://studopedia.ru
С этим материалом также изучают
... Система управленческого учета на современном предприятии// Менеджмент, 2003 г., №3, с.19 15. Раицкий К.А. Экономика организации ... Целью настоящей работы является исследование проблем управления ... бухгалтера и менеджера»). 20. 5. ... территории как ...
... системы управления организации; В связи с этим остро стоит вопрос об организации и проведении текущих, восстановительных и капитальных ремонтах на предприятии. Как ... подхода //Финансовый менеджмент №2, 201011. ... менеджера. – М.: Академия, 2010. – ...
... использованной литературыСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1.Байделл Т.М. Как улучшить управление организацией. - М.: Инфра-М, 2005. 2.Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. Теория и практика. СПб: Питер, ...
... содержанием их деятельности и целями организации. Как известно, главной целью функционирования коммерческой организации является получение прибыли, именно поэтому грамотное построение системы управления, цели и задачи экономических структур ...
... с управлением - это процесс организации, планирования, мотивации и контроля, необходимый для того, сформулировать чтобы и достичь целей организации. В определении этом основные выделяются функции менеджмента. Менеджмент определяется как процесс ...
... технологий менеджмента. 3. Рассмотреть использование информационных технологий как резерв повышения эффективности управления организацией. Список использованной литературы Список литературы 1. Вдовенко Л.А. Информационная система предприятия: ...
... Исходя из цели были сформулированы следующие задачи:– определить организационную форму и структуру управления организации; – определить род деятельности организации;– изучить предоставляемую документацию; – проанализировать систему организации работы ...
... целью дипломной работы является совершенствование организации управления страховыми услугами. Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие основные задачи: изучить основные принципы организации системы ... области менеджмента ... это ...
... организации. - М.:ИНФРА-М, 1997. - 344 с.10.Веснин В.Р., Практический менеджмент, - М.: 1997.11.Волина В. Методы адаптации персонала //Управление персоналом № 12, 1998.12.Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: ...
... стр. 7.Матюшин А.Н., Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе, М., 2001 г., 232 стр. 8.Мильнер Б.З., Теория организации, ... обществах, 1993 г., 368 стр. 10.Шеин В.И., Жуплев А.В., Володин А.А., Корпоративный менеджмент. Опыт России и ...
