Содержание
1. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики…………………………….3
2. Средства и методы управления, понятие и классификация………………………..5
3. Государственное управление земельными ресурсами…………………………….10
4. Порядок ведения внешнего управления и основные мероприятия плана внешнего управления…………………………………………………………………13
5. Кадры управления. Кадровая политика…………………………………………….17
6. Хронометраж рабочего дня………………………………………………………….21
Список используемой литературы…………………………………………………….
23
Выдержка из текста
1. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
Английский термин «менеджмент» не переводится на русский язык дословно. Его принято переводить как «управление», а термин «менеджер» переводят как «руководитель». Менеджмент — это обязательное управление хозяйственной деятельностью, которое выступает как самостоятельный вид профессиональной деятельности. В качестве объекта менеджмента выступает хозяйственная деятельность, предприятие в целом или ее конкретная сфера. Менеджмент охватывает деятельность предприятий, которые выступают в рыночном механизме в качестве самостоятельных экономических субъектов.
Одной из главных задач менеджмента является определение целей деятельности организации. Менеджер — специально подготовленный профессиональный управляющий, являющийся представителем особой профессии и специалистом в ее области. Это человек, занимающий постоянную управленческую должность, и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.
Специфика труда менеджера определяется тем, что он реализует функцию руководства. При этом перед ним стоит задача по интегрированию системы управления в единое целое, координации действия ее звеньев. Важнейшей обязанностью менеджера является обеспечение согласованности и единства системы управления как целого. Менеджмент осуществляется в экономическом, социально-психологическом, правовом и организационно-техническом направлениях. Содержанием экономического направления является управление производственным процессом.
Деятельность менеджера сосредотачивается на координации материальных и трудовых ресурсов для достижения поставленных целей при наименьших затратах. Социально-психологическое направление менеджмента — это прерогатива менеджеров всех уровней. На низовом уровне и среднем уровнях управления усилия менеджеров направлены на создание дружественных производственных отношений между коллективом и отдельными работниками, при которых их способности могли бы полно реализоваться.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Андреев В.И. Саморазвитие руководителя. — М.: Управление, 2002.
2. Биззюкова И.В. Кадры: подбор и оценка. — М.: Инфра-М, 2004,
3. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. — М.: Юрист, 1997.
4. Викторова Л.Г. Роль личных качеств руководителя в его профессиональной деятельности и условия их формирования. — М.: Инфра-М, 2000.
5. Волков С.Н. Землеустройство как механизм осуществления земельной реформы. Природные ресурсы — национальное богатство России. — М.: Издание Государственной Думы, 2007.
6. Ладанов И.Д. Практический менеджмент, ч. 1-3. — М.: Дело, 1992.