Содержание
Содержание
Введение 3
1. Принятие решений в процессе управления организацией 4
1.1. Понятие управленческого решения. Виды и типы управ-ленческих решений 4
1.2. Технология принятия решения. Требования, предъявляе-мые к управленческому решению 11
1.3. Методы и способы принятия решений 16
1.4. Стадии принятия управленческих решений 27
1.5. Моделирование коллективного принятия решении с ис-пользованием техники «Мозгового штурма», метода Дельфы или какой-либо другой системы 33
2. Роль в мотивации содержательных и процессуальных теорий. Варианты использования их в практике управления ООО «Морозко». 37
2.1. Содержательные теории мотивации 38
2.2. Процессуальные теории мотивации 51
2.3.Варианты использования содержательных и процессуаль-ных теорий мотивации в практике управления ООО «Морозко». 63
Заключение 69
Список использованной литературы 70
Выдержка из текста
Характеризуя полный цикл управленческой деятельности, состоящий из целеполагания, планирования, организации, координации, контроля и корректировки целей, легко заметить, что …..
Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между …..
Список использованной литературы
17 источников.
2. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: ООО «Издательство Проспект», 2009.