Пример готовой контрольной работы по предмету: Торговое дело
Содержание
Оглавление
Оглавление 2
Организация процесса разработки управленческих решений 3
Введение 3
Процесс принятия управленческих решений 4
Влияние психологических особенностей руководителей на принятие управленческих решений 7
Заключение 19
Проблемная ситуация: Непосвященный 20
Список литературы 23
Выдержка из текста
Управленческое решение представляет собой закономерный результат деятельности руководителя и реализуется в форме директивного целенаправленного воздействия на объект управления. Управленческое решение — акт целенаправленного изменения ситуации, разрешения проблемы, вариант воздействия на систему и процессы, происходящие в ней. Управленческие решения предполагают действия руководства, ведущие к разрешению противоречия и изменению ситуации. Любое решение основывается на анализе данных, характеризующих ситуацию, определении целей и задач, и содержит программу, алгоритм действий по реализации мероприятий. Управленческие решения — это собственно основной результат деятельности руководителей на любом уровне иерархической лестницы. Так, к примеру, руководители организаций и ведущие топ-менеджеры могут принять решение о расширении организации, выходе на новые рынки, изменении направлений финансовых потоков организации. Это наиболее сложные стратегические решения, которые принимаются с большой долей осторожности и предусматривают анализ целого ряда факторов, моделирование различных вариантов развития ситуации, прогнозирование точных количественных результатов.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Баттрик, Р. Техника принятия эффективных управленческих решений: рук. / Р. Баттрик ; науч. ред., пер. с англ. В. Н. Фунтов .— 2-е изд. — Санкт-Петербург : Питер, 2012 .— 416 с.
2. Бражко, Е. И. Управленческие решения : учеб. пособие : допущено УМО / Е. И. Бражко, Г. В. Серебрякова, Э. А. Смирнов .— 2-е изд. — Москва : РИОР, 2010 .— 125 с.
3. Гагарина, Л.Г. Моделирование процесса принятия управленческих решений // ТБО.Твердые бытовые отходы. — 2013.- N1 .— С.30-32
4. Ивасенко, А. Г. Разработка управленческих решений: учеб. пособие : допущено УМО / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, Е. Н. Плотникова ; ред. Н. Г. Романова .— 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : КНОРУС, 2008 .— 168 с.
5. Истомин, Е. П. Управленческие решения: учебник : рек. УМО [для вузов]
/ Е. П. Истомин, А. Г. Соколов .— Санкт-Петербург : Андреевский издательский дом, 2009 .— 247 с.
6. Пригожин А.И. Патологии организаций и управленческих решений // Менеджмент. — 2012. — № 6. — С. 14. — http://bibliofond.ru/ view.aspx?id=90731.
7. Чудновская, С. Н. Управленческие решения : учебник : рекомендовано УМО / С. Н. Чудновская .— Москва : Эксмо, 2007 .— 366 с.
8. Учитель, Ю. Г. Разработка управленческих решений : учебник : допущено УМО ; УМЦ / Ю. Г. Учитель, А. И. Терновой, К. И. Терновой .— 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ЮНИТИ, 2007 .— 383, [1]
с. : ил. — Библиогр.: с. 346-350.
