Содержание
1. Сущность и значение мотивации в управлении персоналом
2. Различные теории мотивации
3. Характеристика конкретного предприятия (учреждения)
4. Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала
Выдержка из текста
Мотивация — это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Понятие мотивации тесно связано с управлением. Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию.
Мотивация трудовой деятельности это процесс удовлетворения работниками своих потребностей и ожиданий в выбранной ими работе, осуществляемый в результате реализации их целей, согласованных с целями и задачами предприятия, и одновременно с этим как комплекс мер, применяемых со стороны субъекта управления для повышения эффективности труда работников. Источником побудительной силы мотива выступают потребности.
Список использованной литературы
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Экономистъ, 2010. — 288с.
2. Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А. Менеджмент. 2-е изд.: Учебник. — СПб: Питер, 2011. -224с.: ил.
3. Денисов В.М. Ресурсы менеджера // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. — № 5 – С. 45 – 58
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов – 4-е изд., испр. –Н.Новгород НИМБ, 2010. – 720 с.
5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. менеджмента. — М.: Дело, 2012. -800с.
6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2013 г. – 512 с.