Содержание
Каждое учреждение здравоохранения функционирует в определенном внешней среде Учреждения могут существовать только в состоянии постоянного контакта и обмена с внешней средой Основные ресурсы учреждение охраны здоровья получает из внешней среды, ограничения которых влияет не только на потенциал организации, но и может привести к негативным последствиям ее деятельности Внешняя среда организации необходимостей в учитывать при разработке стратегии, формировании структуры организации, определении поведения относительно конкурентов (в случае коммерческого заведения) [6].
Внешняя среда организации – это все условия и факторы, которые возникают независимо от деятельности организации и оказывают суще-ственное воздействие на нее. Внешние факторы обычно делятся на две группы: факторы прямого воздействия (ближайшее окружение) и факторы косвенного воздействия (макроокружение) [3].
Выдержка из текста
Рынок медицинских услуг — это система экономических отношений между людьми, охватывающая процессы производства, распределения, обмена и потребления медицинских услуг. Продукцией рынка медицин-ских услуг являются медицинские услуги, то есть полезный эффект от деятельности образующих эту отрасль специалистов и предприятий (учреждений, организаций) по диагностике, профилактике и устранению (или компенсации) возникающих или имеющихся у человека анатомических и функциональных нарушений (заболеваний).
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Архангельская И.Б. Интегрированные маркетинговые коммуникации/Архангельская И.Б., МезинаЛ.Г., Архангельская А.С. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 171 с.
2. Балашов А.П. Менеджмент: Учебное пособие / А.П. Балашов. — М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 272 с.
3. Коротков Э.М. Практический менеджмент: Уч. пос. / Э.М. Коротков, М.Б. Жернакова, О.Н. Александрова; Под общ. ред. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 330 с.