Содержание
Не указано.
Выдержка из текста
В критериях проведения радикальных изменений в экономике есть острая надобность в новейших инструментах и способах, способных посодействовать организациям стать наиболее эффективными. Реинжиниринг считается одним из самых передовых инструментов такового вида. Фирмы часто сталкиваются с таковыми проблемами, решение каких в рамках обычных традиционных знаний и парадигм менеджмента фактически невозможно. В взаимосвязи с этим, всё наибольшее количество управляющих начинают искать новейшие нетрадиционные пути достижения конкурентных преимуществ. Обращение к реинжинирингу обусловлено потребностью введения сознательно новейшей модели бизнеса. Вполне очевидно, что эффективность деятельности фирмы в значимой ступени ориентируется эффективностью реализации ее бизнес-процессов.
Банки, в настоящее время, вступили в период собственного качественного подъема. Реформирование банковской системы фактически прекратилось, и образовавшаяся в денежной сфере обстановка указывает, что перемены не просто желанны, а нужны, и при этом не просто поверхностные, а глубинные. Существенно наращивается острая надобность повысить качество работы банков пред лицом усиления конкурентной борьбы. Реинжиниринг дозволяет отыскать более эффективное решение предоставленной трудности и считается одним из общепризнанных способов решения организационных проблем, полностью оправдывающий себя на практике.
Отдельные аспекты проблемы проведения реинжиниринга бизнес-процессов в той или другой мере изучались социологами, философами, менеджерами, экономистами, и иными учеными.
Основателем теории реинжиниринга считают М. Хаммера, который в соавторстве с Дж. Чампи выпустил книгу «Реинжиниринг корпорации: манифест для революции в бизнесе». Изучение проблемы проведения реинжиниринга бизнес процессов отразилось в научных трудах таких Российских авторов, как А.О. Блинов, О. С. Рудакова, В.Я. Захаров, Н. Д. Эриашвили, Г. Н. Калянов.
Объектом исследования является Ford Motor.
Предмет исследования – бизнес процессы Ford Motor.
Цель работы – изучить опыт компании в реинжиниринге бизнес – процессов.
Сформулированы следующие задачи:
• изучить проблему компании Ford Motor;
• проанализировать компанию до реинжиниринга;
• проанализировать компанию после реинжиниринга;
Список использованной литературы
Не указан.