Содержание
I.Введение.Стр. 2
II.Основная часть.Стр. 2 10
1.Организационная структура предприятия.Стр. 2 3
2.Типы организационных структур.Стр. 3 8
а.Иерархические структуры управления.Стр. 3 6
б.Органические структуры управления.Стр. 6 8
в.Сравнение структур управления.Стр. 8 9
2.Виды рыночных структур.Стр. 9 11
III.Заключение.Стр. 11 12
Список использованной литературы.Стр. 12
Выдержка из текста
Организация система с определёнными критериями, главные среди которых откры-тость, реальность, сложность, целостность, иерархичность и многоукладность (полиструк-турность). Но это еще и «живая» система. Любое предприятие имеет свои границы, сущест-вует в окружающей среде и проявляет некоторые свойства живого организма. Такие, как из-менчивость, адаптируемость, целостность, жизненный цикл, потому Менеджмент придает организации свойства живущей системы. Управление фирмами реализуется в рамках кон-кретного хозяйственного механизма, где различают статику (организационную структуру) и ди¬намику (протекающие процессы принятия решений).
Целью работы является анализ именно организационной структуры предприятия, их классификации и сравнение.
Актуальность данной темы не вызывает сомнений, так как структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы. Крепким, и в то же время эластичным. Возведённым для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.
Список использованной литературы
1.Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2001.
2.Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2004.
3. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник: Краткий курс / Под ред. д.э.н., проф. Н.Ф. Самсонова. М.: ИНФРА-М (Серия «Высшее образование»), 2003.
4.Переверзев М. П. Менеджмент: Учебник / Под ред. профессора М. П. Переверзева. М.: ИНФРА-М, 2003.