Пример готовой контрольной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Термин «организация» означает устройство, сочетание, объединение чего-либо или кого-либо в одно целое; приведение в стройную систему. В человеческой деятельности организация — группа людей, объединенных общей программой, общей целью или задачей.
Термин «организация» применяется в человеческой деятельности в двух значениях:
- процесс организации в качестве координационной деятельности людей или групп людей, объединенных для достижения определенной цели, решения какой-либо задачи;
- форма объединения людей и групп (структура, предприятие, организация).
Как видно из этих двух значений вышеуказанного термина, наблюдается взаимное «переплетение» значений друг с другом: структура (предприятие-организация) не может существовать без организационного действия (функции), основанного на координации всех частей предприятия (организации) в определенном соответствии или порядке. Другими словами, организаторская деятельность обеспечивает динамичные рамки организационной структуры.
Организация (предприятие) не может существовать не организованно, так как организаторская деятельность является решающим фактором в существовании и развитии организационной структуры, а также в придании организационной форме (структуре) свойства организованности. Организационная форма — это рамка осуществления организаторской деятельности людей. Следовательно, организация как действие (функция) и организм (структура) одновременно не могут существовать друг без друга. Однако есть необходимость в исследовании их в отдельности для наглядности определения характеристики организаторского явления, которое является предметом изучения теории организации. Организаторское явление состоит из следующих основных категорий: социальная организация, организаторская деятельность, социальная единица, организация.
Выдержка из текста
Не смотря на то, что впервые управленческие революции произошли на Древнем Востоке, именно в античной Греции две с половиной тысячи лет тому назад наметился коренной поворот к новой системе ценностей, сделавши возможным дальнейшее развитие менеджмента. Шумерские жрецы действительно явили миру новый тип деловых людей, а египетские чиновники показали образец высокоэффективного централизованного управления. Но только греки создали принципиально новый тип цивилизации — рыночную экономику, основанную на честном добросовестном труде, высокой культуре демократического руководства и свободном развитии личности.
Изысканность в простоте — искусство особо одаренной нации. Это целая наука о том, как из ничего сделать многое, как построить культуру мелочей и добиться большого успеха, складывая его из повседневных, маленьких дел и завоеваний. Именно таким путем позже пошли американцы и японцы, создавшие новый свой особый строй цивилизованного управления. Именно культуру мелочей формировали у американцев Тейлор, форд и Рузвельт.
Список использованной литературы
1. Баранников А.Ф. Теория организации:
- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.-700 с.
2. Белолипецкий В.К. Этика и культура управления. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 322 с..
3. Бреддик У. Менеджмент в организации:- М.: Инфра-М, 2008. – 344 с.
4. Веснин В.Н. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Проспект, 2008. – 512 с.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента:
- М.: Проспект (ТК Велби), 2008. — 306 с.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.- 4-е изд. / М.: Экономистъ, 2007. – 670 с.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов.- 4-е изд. — М.: Юнити, 2008. – 499 с.
8. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. — Таганрог: ТРТУ, 2003. – 230 с.
9. Дафт Р. Менеджмент.- 8-е изд. — Спб.: Питер, 2009. – 800 с.
10. Медведев В.П. Основы менеджмента:
- М.: ДеКА, 2008. – 840 с.
11. Мескон М.Х. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2008. – 704 с.
12. Парахина, Т.М. Теория организации.- 2-е изд. — М.: Кнорус, 2008. – 216 с.
13. Поршнев А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией: Учебник. — М.: Инфра–М, 2008. – 702 с.
14. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организаций.- М.: Экзамен, 2007. – 320 с.
15. Смирнов Э.А. Основы теории организаций: Учебник. — М.: 2009. – 375 с.
