Пример готовой контрольной работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
Введение
1 Расчет календарно-плановых нормативов по сравниваемым вариантам
1.1 Расчет эффективного фонда времени работы оборудования
1.2 Расчет количества и размера партий деталей по базовому (б) и проектируемому (п) варианту
1.3 Расчет числа переналадок оборудования в год
1.4 Расчет годового фонда времени, затрачиваемого на переналадку
оборудования
1.5 Расчет периодичности (ритмичности) чередования партий деталей
1.6 Расчет единиц оборудования
1.7 Расчет единиц транспортных средств
1.8 Расчет количества промышленных роботов
1.9 Определение длительности технологического цикла
1.10 Расчет незавершенного производства
1.11 Расчеты численности производственного персонала
1.12 Расчет численности наладчиков
1.13 Расчет численности рабочих выполняющих настройку инструмента
1.14 Расчет численности сборщиков приспособлений
1.15 Расчет общей численности рабочих
1.16 Расчет капитальных вложений
1.17 Расчет себестоимости выпускаемой продукции
1.17.1 Расчет затрат на основные материалы
1.17.2 Расчет основной заработной платы производственных рабочих
1.17.3 Расчет дополнительной заработной платы производственных рабочих
1.17.4 Расчет единого социального налога
1.17.5 Расчет затрат на потребляемую силовую энергию
1.17.6 Расчет амортизации оборудования
1.17.7 Расчет затрат на ремонт и техническое обслуживание оборудования
1.17.8 Расчет затрат на содержание площади участка
1.17.9 Расчет затрат на ремонт и обслуживание ЧПУ
2 Оценка эффективности вариантов организации производственных
процессов
Заключение
Выдержка из текста
Целью контрольной работы является систематизация и углубление теоретических знаний по дисциплине «Организация производства», а в частности, рассмотрение альтернативных проектов организации производства — простого традиционного и гибкого автоматизированного.
Основными задачами при этом являются:
- расчет календарно-плановых нормативов по сравниваемым вариантам (эффективный фонд времени работы оборудования, количество и размер партий деталей различного наименования, периодичность чередования партий деталей, длительность производственного цикла обрабатываемой партии деталей, численность производственного персонала и т.д.);
- определение экономически выгодного варианта организации производства.
Список использованной литературы
1. Макаренко Н.В., Махаолина О.М. Производственный менеджмент.-М.: Приор, 2005. – 445 с.
2. Организация и планирование машиностроительного производства/Под ред. Ипатова М.И.- М.: Высшая школа, 2003. – 643 с.
3. Соколицын С.А., Кузин Б.И.Организация и оперативное управление машиностроительным производством.- Л.: Машиностроение, 2001. – 256 с.
4. Фатхудинов Р.А. Оргнизация производства.- М.: ИНФРА.- М.,2004. – 368 с.
5. Козловский В.А. и др. Производственный и операционный менеджмент.- С-Пб.: Специальная литература, 2005. – 581 с.
6.Новицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства.- М.: Финансы и статистика, 2002. – 462 с.
