Содержание
Единственный ресурс, которым обладают все люди без исключения, – это время. Перед ним все равны. Время – невосполнимый ресурс: его невозможно положить в банк и жить на проценты, взять взаймы и получить в подарок на день рождения. Зато время легко теряется.
Каждый из нас имеет 24 часа в сутки. Разница заключается только в том, как это время используется. Многие умные, талантливые люди так и не реализовали свои проекты и идеи, ничего не добились в жизни по одной простой причине: они не умели рационально использовать имеющееся в их распоряжении время. Успешный человек – это человек, умеющий распоряжаться временем. Успешен тот, кто успевает. Успевать – значит делать все вовремя, а то, «что сделано несвоевременно, сделано понапрасну» (Ф. Бэкон) .
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования. Время – самый основной жизненный ресурс. Тайм-менеджмент применяют в компаниях для контроля рабочего времени сотрудников по-разному. При социализме существовали такие понятия, как «научная организация труда (НОТ)», нормативы и прочее. Эффективность во многом зависит от отношения сотрудников к делу. Управление временем для современной компании может сделать эффективным организацию рабочего времени сотрудников, что впоследствии приводит к более высокой эффективности труда. Если сотрудники являются в компании основным ресурсом, правильная организация их рабочего времени напрямую влияет на производительность труда, а значит, и на финансовые результаты бизнеса.
Список использованной литературы
1. Архангельский, Г.А. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. – М.: АиСТ-М, 2012. – 190 с.
2. Брэнсон, Р. К чёрту всё! Берись и делай / Р. Брэнсон – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. Режим доступа http://artemmelnik.ru/books/branson1.pdf (дата обращения 09.12.2015)
3. Бэкон Ф. Сочинения в двух томах. Т.2, М. Мысль, 2013.
4. Время и менеджмент: межкультурная перспектива: материалы международного симпозиума: Нижегород. Гос. Архит.-строит. Ун-т. – Нижний Новгород: ННГАСУ, 2012. – 197 с.
С этим материалом также изучают
... менеджмента. Все это значительно снижает потенциал организации ... компании, сотрудники ... ресурсом адаптации и развития социальной организации ... людей, учета изменений в общественных отношениях и в практике управления. Наиболее востребованным типом организации ...
Узнайте все об инновационном менеджменте – от ключевых определений и классических теорий до практических методов внедрения продуктовых, процессных и организационных изменений. Статья раскрывает сущность понятия и предлагает структурированный подход к управлению инновациями в современной компании.
Узнайте все о взаимодействии человека и организации для вашей курсовой работы. В статье рассмотрены ключевые теоретические модели, принципы управления персоналом и детальный процесс адаптации новых сотрудников в компании.
... человеке, рабочей группе, организации или взаимоотношениях между двумя последовательными моментами времени ... сотрудников организации ... компаниях. — СПб.: Высшая школа менеджмента, ... Сделать ... 3 [Электронный ресурс]. URL: ... этом ...
... из текста Сотрудники организации по ... всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам работы. Теоретико-методологической основой исследо вания являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами ...
... Сотрудники организации ... всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам работы. Теоретико-методологической основой исследо вания являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами ... Усатый // Человек и ...
... взаимодействия человека и организации обеспечивает основу эффективного функционирования любого предприятия. Первым шагом в этом направлении является процесс адаптации, т.е. приспособление потребностей и ценностей сотрудника ...
... организации. В заключении подведены итоги всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам работы. Сотрудники организации ... менеджмента и управления человеческими ресурсами ... С. KPI в российских компаниях: трудности перехода // Справочник по ...
... поведения сотрудников организации в ... компаниях. — СПб.: Высшая школа менеджмента, Издательский дом Санкт- Петербургского государственного университета. - 2008.47. Шкуратова И. Исследование стиля в психологии: оппозиция или консолидация/ Стиль человека: ...
... людей, то естественным является потребность России перестройки системы осуществить на научной основе. Управление человеческими ресурсами в инновационной организации (в компании ... повысить знания и умения сотрудников в профессиональной деятельности и ...
