Содержание
Программа реализации плана финансового оздоровления предприятия — документ, в котором фиксируются комплекс мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия, сроки их выполнения и затраты по ним, а также исполнители мероприятий.
План оздоровления и программа реализации этого плана — основные инструменты принятия стратегического управленческого решения — финансового оздоровления предприятия. План и программа — не что иное, как надлежаще оформленное стратегическое управленческое решение.
Основными задачами программы являются:
уточнение мероприятий финансового оздоровления предприятия, сроков их выполнения,
Выдержка из текста
Очень важными в решении проблем управления являются следующие вопросы: в какие периоды развития организации может возникнуть в ней и получить развитие кризис; насколько опасность возникновения кризиса определяется рискованным изменением самой организации и как это может быть связано с развитием экономической среды, в которой функционирует рассматриваемая организация.
« Krisis» – в переводе с греческого – решение, поворотный пункт или исход. Экономический кризис в компании
Список использованной литературы
12. Антикризисное управление. Учебник/ Е.П Жарковская, Б.Е. Бродский. 3-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2012. – 211 с.
13. Методология антикризисного управления: учеб.-практ. пособие/ Г.Б. Юн. – М.: Дело, 2012. – 67 с.
14. Теория и практика антикризисного управления. Учебник /Под ред. С.В. Беля¬ева и В.И. Кошкина. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 65 с.
15. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие для ВУЗов, обучающихся по специальностям экономики и управления. / Под ред. В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 90 с.
16. Кутыркин, А.Н., Слобожанинова Л.Ю. Финансовая санация предприятий. / А.Н. Кутыркин – М.: Финансы и Статистика, 2011. – 45 с.