Пример готовой контрольной работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
1. Основные принципы оценки эффективности проектов 3
2. Организационные формы финансирования проектов (акционерное, государственное, проектное, заемное финансирование) 9
3. Основные потребители информации проекта. Схема информационного обмена участников проекта 16
Практическая часть 19
Список использованной литературы 28
Выдержка из текста
нет введения
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Блэк Р. Управление проектами при помощи Microsoft Project 2000. – М.: Аст, 2005. – 281с.
2. Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система шаг за шагом, М.: Инфра-М, 2010. – 248 с.
3. Грашина М.Н., Дункан В.Р. Основы управления проектами. – М.: Бином, 2011. – 240 с.
4. Демарко Т. Deadline. Роман об управлении проектом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 352 с.
5. Дипроуз Д. Управление проектами. – М.:Эксмо, 2008. – 240 с.
6. Кемп С. Управление проектами без мистики – М.: Гиппо, 2010. – 372 с.
7. Костров А.В. Основы информационного менеджмента: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. — 336 е.: ил.
8. Павлов А.Н. Управление проектами на основе PMI PMBOK. – М.: Бином, 2011.- 208 с.
9. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. – М.: Инфра-М, 2008г. – 208 с.
10. Статья: Информация как категория экономической теории. [электронный ресурс].
Режим доступа: http://rvles.ieie.nsc.ru/parinov/ivanov/ivanov 1.htm
11. Статья: CRM системы и их ценность для компаний, ориентированных на клиента. [электронный ресурс].
Режим доступа: http://uralsoftproject.ru/ru/documentation/articles.php?ID=1843
12. Статья: CRM — новая стратегия со старыми принципами. [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.i 2r.ru/static/347/out_9560.shtml
13. Статья: Crm системы – это удобство работы с клиентами и повышение всех показателей организации. [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://nauchebe.net/2011/10/crm-sistemy-eto-udobstvo-raboty-s-klientami-i-povyshenie-vseh-pokazatelej-organizacii/