Содержание
Введение………………………………………………………………………………..3
1. Позиция руководителя в управлении, ее влияние на поведение………………..4
2. Принятие решения как неотъемлемый компонент поведения руководителя…..6
3. Виды сознания. Функции подсознания……………………………………………8
4. Природа, подходы и принципы имиджа…………………………………………10
5. Способы мотивации сотрудников со стороны руководства в коллективе.
Анализ и описание………………………………………………………………….. .12
Заключение……………………………………………………………………………13
Список использованной литературы…………………………………………………14
Выдержка из текста
Тема управления поведением актуальна в настоящее время. Причиной является то, что именно источником обеспечения и повышения эффективности работы современной организации являются ее человеческие ресурсы.
Благодаря ресурсу человеческому, все другие ресурсы (технологические, финансовые, сырьевые и др.) используются с максимальной эффективностью.
С другой же стороны, если потенциал предприятия не задействован полностью, это приведет к проблемам в управлении организацией, как системой.
Несомненно, управление персоналом — жизненно обусловленная стратегическая функция, сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления. Основной мерой развития деятельности предприятия стал человек с его потребностями, мотивациями и конкретными интересами.
Главным звеном в управлении является руководитель – человек, главной целью которого должно явиться повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программы развития предприятия.
В настоящей работе проанализированы вопросы, связанные с управлением и поведением в организации:
позиция руководителя в управлении, ее влияние на поведение;
принятие решения как неотъемлемый компонент поведения руководителя;
виды сознания. Функции подсознания;
природа, подходы и принципы имиджа;
способы мотивации сотрудников.
Таким образом, тема интересна тем, что управление персоналом является системой знаний, связанных с целенаправленным воздействием на персонал для обеспечения эффективного функционирования организации и удовлетворения потребностей работников.
Список использованной литературы
1. Волкова И.В., Миропольский Я.И., Мумрикова Г.М. Ресторанный бизнес в России: с чего начать и как преуспеть. — М.: Флинта; Наука, 2004. — 184 с.
2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 447 с.
3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер с англ. — М.: Дело, 2000. — 702 с.
4. Психология управления: курс лекций / Л.К. Аверченко, Г.М. Залесов, Р.И. Мокашанцев, В.М. Николаенко. — Новосибирск: Сибирское соглашение; М.: ИНФРА-М, 2001. — 150 с.
5. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом: учебник. — М.: Аспект Пресс, 2000. — 285 с.
6. Солдатенков Д. Ресторанный персонал. Как избежать проблем. — М.: ИД «Ресторанные ведомости», 2005. — 248 с.
7. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала. — М.: Дело, 2000. — 272 с.