Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 Сущность реинжиниринга бизнес-процессов
2 Основные положения и субъекты реинжиниринга бизнес-процессов
3 Основные этапы разработки проекта реинжиниринга бизнес-процессов
4 Условия успешного реинжиниринга и факторы риска
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Выдержка из текста
Порядок разработки проекта реинжиниринга бизнес-процессов
Список использованной литературы
1. Кондратьев, В. В. Моделируем и анализируем бизнес-процессы: навигатор для архитекторов бизнес-процессов : учеб. пособие / Под ред. В. В. Кондратьева. – Москва : ИНФРА-М, 2014. – 109 с.
2. Лочан, С. А. Организационное проектирование: реорганизация, реинжиниринг, гармонизация : учеб. пособие / С. А. Лочан [и др.]; под ред. Д. С. Петросяна. – Москва : ИНФРА-М, 2016. – 196 с.
3. Максимцова, М. М. Современный менеджмент : учебник / Под ред. проф. М. М. Максимцова, проф. В. Я. Горфинкеля. – Москва : Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2015. – 299 с.
4. Подлесных, В. И. Новые подходы и методы обеспечения устойчивого развития предпринимательских структур: Теория организации, самоорганизации и управления : монография / Под ред. проф. В. И. Подлесных. – Москва : ИНФРА-М, 2014. – 304 с.
5. Резник, С. Д. Управление изменениями : учебник / С.Д. Резник [и др.] ; под общ. ред. С.Д. Резника. – Изд. 3-е, перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2017. – 379 с.
6. Ряховская, А. Н. Теория антикризисного менеджмента : учебник / под ред. проф. А. Н. Ряховской. – Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2015. – 624 с