Содержание
Введение…………………………………………………………………3
1. Понятие реструктуризации………………………………………….5
2. Постановка системы бюджетирования на предприятии…………..7
3. Основные элементы бюджетирования………………………………11
Заключение……………………………………………………………….20
Список использованной литературы……………………………………22
Выдержка из текста
В настоящее время все большее развитие получает новая для России область знаний и практического применения — реструктуризация предприятий и компаний. Широко используемая в бизнес-практике развитых стран Запада методология реструктуризации начинает завоевывать и российский рынок. Реализация программ реструктуризации может существенно повысить конкурентоспособность компаний и привести к преодолению негативных ситуаций в экономическом развитии.
Список использованной литературы
1. Басыров З.А. Реструктурирование предприятия. — М, 2006;
2. Виханский О.С. Стратегическое управление.- М., 2010 г.;
3. Глушаков В.Е. Стратегический менеджмент.- Минск, 2009 г.;
4. Кондратьев В.В. Реструктуризация управления компанией. — М, 2009;
5. Круглова Н.Ю. Стратегический менеджмент.- М., 2003 г.
6. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятия.- М, 2008;
7. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент. М.: 2008.
8. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент.- М., 2010 г.
9. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: 2006.;
10. Шаралдаева И.А. Теоретические аспекты реструктуризации: Учебное пособие. — Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005;
11. Шаралдаева И.А., Осодоева О.А. Управленческие аспекты реструктуризации: Учебное пособие. — Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005;
12. « Пивный рынок Бурятии»: Т. Карпатов.// Экономический потенциал Республики Бурятия. — 2007 — № 3 — С.54-55;
13. Реструктурирование предприятия. Рациональная система бизнес-единиц. — М., ДЕЛО, 2006;
14. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. — М.: Издательство ПРИОР (ИВАКО Аналитик), 2008. — 320с.;