Содержание

Введение 3

1. Модели коммуникации «консультант — клиент» в управленческом консалтинге 4

2. Базовые ценности консультанта 9

3. Кодексы профессионального поведения 11

Заключение 14

Список литературы 15

Выдержка из текста

…Цель − изучить поведенческие аспекты консультационного процесса.

Для достижения цели необходимо решить ряд задач:

— рассмотреть модели коммуникации «консультант − клиент»;

— изучить основные базовые ценности консультанта;

— определить значение кодексов профессионального поведения.

Объект контрольной работы − управленческий консалтинг.

Предмет контрольной − поведенческие аспекты консультационного процесса…

Список использованной литературы

1. Архангельская А.С. Модели коммуникации «консультант — клиент» в управленческом консалтинге // Известия Уральского федерального университета. Серия 1: Проблемы образования, науки и культуры. − 2015. Т. 144. − № 4. С. 82-89.

2. Блинов О.А., Дресвянников В.А. Управленческое консультирование: учебник. − М.: Дашков и К, 2013.

3. Вергасов О.П. Консалтинг − советник предпринимателя // Внешняя торговля. − 2012. − №10.

4. Волкова Е. А. Управленческое консультирование: учебное пособие. – Ульяновск: УлГТУ, 2013.

5. Ефремов В.С. Управленческий консалтинг как бизнес // Менеджмент в России и за рубежом. − 2013. − № 7.

6. Макарова Ж.А. Управленческое консультирование как профессиональная деятельность // Фундаментальные исследования. – 2013. – № 10.

7. Маринко Г.И.: Управленческий консалтинг. − М.: ИНФРА-М, 2013.

8. Соколова М. М. Управленческое консультирование: Учебное пособие. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.

9. Фомишин С.В: Управленческое консультирование. Международный опыт. − Ростов н/Д: Феникс, 2012.

10. Шаталова Н. И. Консультирование в управлении человеческими ресурсами: Уч. пос. − М.: ИНФРА-М, 2014.

11. Шеметев А.А. Взаимосвязь человеческого капитала и интеллектуального капитала в управленческом консалтинге // Современные научные исследования и инновации. − 2014. − № 7 (39). С. 156-166.

Похожие записи