Содержание
Применимость стандартов проектного управления в практике нашей компании
Выдержка из текста
Управление проектами представляется в виде совокупности взаимосвязанных процессов, на описание всего материала стандарта потребовалось меньше одного дня.
Почему были выделены именно эти пять процессов: инициация, планирование, исполнение, контроль и завершение проекта?
Вообще говоря, это не процессы, а группы процессов. Изначально комитет по стандартам считал возможным разработать некий стереотипный подход, в соответствии с которым будут описаны все процессы. Но когда мы стали соотносить определенные таким образом базовые процессы с тем, как на самом деле реализуются конкретные проекты, то увидели, что существует естественное группирование процессов, некоторое количество групп, внутри которых процессы значительно более взаимосвязаны между собой, чем с внешними по отношению к этой группе процессами.
Первым и наиболее важным стало разделение на ключевые и вспомогательные процессы. После того как это разделение было произведено, естественным образом выделились пять групп, которые объединяли процессы, приводящие к получению одного общего конечного результата. Скажем, процесс планирования приводит к формированию проектного плана, группа процессов исполнения обеспечивает выполнение плана и т.д.
С другой стороны, группирование процессов прояснилось благодаря попытке увязать процессы с определенным местом в жизненном цикле проекта. Вначале я пытался определить каждому процессу место в конкретной стадии жизненного цикла, но затем стало ясно, что они повторяются во всех фазах жизненного цикла. Мы занимаемся определением предметной области проекта и составлением смет стоимости на всех этапах жизненного цикла. Когда это стало понятно, прояснилась и структура процессной организации проектного управления в целом.
С этим материалом также изучают
... Литература 65 Приложение 1. Жизненные циклы проекта 68 Приложение 2. Стадии жизненного цикла проекта 69 Приложение 3. 70 Выдержка из текста Введение Все проекты в собственном развитии проходят ...
... недостаточно изученными современные проблемы управления проектами на всех стадиях их жизненного цикла, что тормозит их внедрение в проектной деятельности при выборе целесообразных вариантов проектов. Принятие решений по ...
... информационных технологий для обеспечения процессов, протекающих в ходе всего жизненного цикла продукции (услуги).Жизненный цикл продукта, как его определяет стандарт ISO 9004–1, – это совокупность процессов, выполняемых от момента ...
Детальное руководство по написанию курсовой работы на тему "Окружающая среда и жизненный цикл проекта". Рассматриваются структура работы, методология оценки жизненного цикла (LCA), принципы управления экологическими проектами и практические советы для студентов.
... выполняются проекты и управление проектами, шире, чем окружение, непосредственно затрагивающее сам проект. Команда управления проектом должна учитывать эту более широкую среду и выбирать такие фазы жизненного цикла, процессы, инструменты ...
Подробное руководство по написанию курсовой о жизненном цикле проекта. Рассматриваем структуру, содержание глав, фазы по PMBOK и популярные модели (Waterfall, Agile).
... имеющимися возможностями. Жизненный цикл проекта считается важнейшей составляющей в управлении проектами. От того, насколько эффективно организован процесс управления по всем стадиям жизненного цикла проекта, зависит и судьба проекта. Таким образом, ...
Разбираем, как написать курсовую по ЖЦТ. Готовая структура, описание методов исследования и советы по анализу стадий жизненного цикла товара для вашей работы.
... маркетинга жизненному циклу товаров 25 2.1. Теоретические аспекты изучение жизненного цикла товара 25 2.2. Маркетинговые исследования 28 2.3. Проектные мероприятий по разработке мероприятий по управлению жизненным циклом товаров ...
