Пример готовой контрольной работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Методология стратегического менеджмента 4
2. Различие между оперативным и стратегическим управлением 10
3. Выявление сильных и слабых сторон предприятия 17
Заключение 23
Список использованной литературы 24
Выдержка из текста
Актуальность темы контрольной работы обусловлена тем, что становление рыночной экономики тесно связано с развитием финансово-хозяйственной деятельности организаций, что определяет важность качественного управления ими.
Менеджмент связан с поиском новых идей, созданием условий для их эффективной реализации, оперативной реакцией на изменения внешней и внутренней среды. Искусству управления любой руководитель учится всю жизнь. Постепенно те или иные правила, нормы поведения выкристаллизовываются и превращаются в своды правил, закрепляются в законах и обычаях.
Данная контрольная работа посвящена описанию стратегии и тактики менеджмента, определению их особенностей, различий и тесной взаимосвязи тактического и стратегического управления.
В соответствии с поставленной целью в данной контрольной работе поставлены и решены следующие задачи:
- сформулировано определение понятия стратегии менеджмента с точки зрения различных авторов книг по менеджменту,
- изучен понятие стратегического управлении на предприятии,
- сформулированы цели стратегического управления,
- сформулировано понятие тактики менеджмента как краткосрочной стратегии менеджмента,
- изучено понятие и трансформация взглядов на стратегический менеджмент и обоснована необходимость его применения в современных российских условиях,
- изучены основные различия тактического и стратегического планирования и их значение в деятельности организаций.
Для выполнения курсовой работы использована учебная и периодическая литература.
Список использованной литературы
1. Ансофф И. «Новая корпоративная стратегия» — СПб.: ПИТЕР, 2000.
2. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. Возможности для будущего процветания. Пер. с анг. — М.: «Финпресс», 2000.
3. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 2002.
4. Воробьёв А. Д. Методология стратегического менеджмента. / Менеджмент, № 6, 2002 г., с.36
5. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структры. – М.: Дело, 2000
6. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования. – М.: Финпресс, 2000.
7. Горемыкин В.А. Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. – М.: Филинъ, 2001. – 321 с.
8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. — Питер, 2000.
9. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001. – 339с.
10. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации./ Менеджмент, № 3, 2002 г., с.54
11. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2003.
12. Мескон М., Альберт А., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.:Дело, 2003.
13. Минцберг Г., Альстрэнд Б. Школы стратегий. — СПб.: Питер, 2000.
14. Страхова О. А. Организационное развитие как элемент управления предприятием // Всероссийская межвузовская конференция "Управление персоналом и занятость". 27-29 сентября 1994 г. — СПб., 2000.
15. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2000.
16. Томсон А., Стрикланд Д. Стратегический менеджмент. — М.:ЮНИТИ, 2000.
17. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебн., — М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел.-синтез», 2000.
